道斯矩阵模型下新媒体视频平台发展战略透视——以媒体融合背景下的芒果TV发展为例

发布时间：2021-01-12 13:12

　　芒果TV是传统电视媒体转型的成功范例,也是原生新媒体视频平台发展的优秀代表,更是当下各大视频平台中率先实现盈利的佼佼者。本文以道斯矩阵模型为理论参照,以芒果TV为研究对象,在系统分析其产业发展的内部优势与劣势和外部机会与威胁的基础上,试厘清以芒果TV为代表的新媒体视频平台发展战略方向与对策,为当下媒介产业实践提供些许参考。 

【文章来源】：西部广播电视. 2020,41(17)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 研究方法与研究问题
2 SWOT理论框架下芒果TV发展策略分析
    2.1 芒果TV发展的内部因素分析
        2.1.1 优势因素:
        2.1.2 劣势因素:
    2.2 芒果TV发展的外部因素分析
        2.2.1 机会分析:
        2.2.2 威胁分析:
3 道斯矩阵模型视域下芒果TV发展战略选择
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]视频网站如何以互利共赢构建成熟广告生态——以芒果TV广告盈利现象为研究对象[J]. 郑坚,邢宇航.  传媒观察. 2019(09)
[2]探析芒果TV的转型崛起之路[J]. 戴松.  新闻战线. 2017(19)
[3]从全端走向云端:芒果TV“一云多屏”的创新之路[J]. 徐冰,舒煊.  新闻与写作. 2016(10)
[4]从内容到渠道:基于芒果TV看传统电视媒体转型[J]. 宋凯,顾小雨.  现代传播(中国传媒大学学报). 2016(07)
[5]湖南广电和芒果TV的台网融合策略[J]. 肖坚尧.  青年记者. 2016(14)
[6]从“独播”到“独特” 芒果TV的大数据应用[J]. 刘琛良,舒煊.  新闻与写作. 2015(11)
[7]“芒果”TV独播战略颠覆了什么?[J]. 周凯.  新闻与写作. 2014(07)
[8]SWOT分析方法在竞争情报研究中的应用及其案例[J]. 彭靖里,王晓旭,邓艺,赵光洲.  情报杂志. 2005(07)
[9]论企业战略管理思想的演变[J]. 倪义芳,吴晓波.  经济管理. 2001(06)



本文编号：2972913