偶像养成综艺现有运营模式总结与突破探索
发布时间:2021-01-12 19:44
2020年已经是《青春有你》《创造营》等偶像养成类综艺闯入公众视野的第三年。综艺制作方通过不断调整优化自己的产品运营模式,获得了更多群体的关注,并与赞助方一同实现快速变现。然而在其极高的商业价值的背后,制作运营都逐渐成熟的偶像养成类综艺也面临着缺少可持续竞争优势和自身商业模式上缺陷的挑战。在泛娱乐化和对外国亚文化的盲目跟随下,如何避免消费主义引领的狂欢精神掩盖正能量价值观,特色资源、创新和价值定位或将成为关键。
【文章来源】:新媒体研究. 2020,6(14)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 偶像养成类综艺选秀的运营模式特色
1.1 偶像由粉丝定义——明星出道决定权的让渡与需求消费
1.2 打榜渠道的锁定——IP整合与绑定消费
1.3 中插广告——品牌方赞助与广告投放红利
1.4 市场受众的二次购买——曝光热度与消费巩固
1.5 节目外增值——推广模式创新与IP扩容
2 偶像养成类综艺的可持续竞争力分析
2.1 竞争优势分析与评价
2.2 运营模式缺陷
3 偶像养成类综艺运营模式突破
3.1 特色资源
3.2 创新
3.3 价值定位
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]消费主义视野下偶像养成类综艺选秀节目探析[J]. 谭亚丹. 出版广角. 2019(08)
[2]偶像养成文化探幽——以大陆综艺选秀节目为例[J]. 林琳. 文化艺术研究. 2019(01)
[3]狂欢理论与男色秀场:中国青年网络消费心理透视[J]. 唐卫. 电影评介. 2018(20)
[4]偶像养成类综艺选秀节目特色与发展策略探析[J]. 李晨. 南方电视学刊. 2017(03)
本文编号:2973429
【文章来源】:新媒体研究. 2020,6(14)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 偶像养成类综艺选秀的运营模式特色
1.1 偶像由粉丝定义——明星出道决定权的让渡与需求消费
1.2 打榜渠道的锁定——IP整合与绑定消费
1.3 中插广告——品牌方赞助与广告投放红利
1.4 市场受众的二次购买——曝光热度与消费巩固
1.5 节目外增值——推广模式创新与IP扩容
2 偶像养成类综艺的可持续竞争力分析
2.1 竞争优势分析与评价
2.2 运营模式缺陷
3 偶像养成类综艺运营模式突破
3.1 特色资源
3.2 创新
3.3 价值定位
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]消费主义视野下偶像养成类综艺选秀节目探析[J]. 谭亚丹. 出版广角. 2019(08)
[2]偶像养成文化探幽——以大陆综艺选秀节目为例[J]. 林琳. 文化艺术研究. 2019(01)
[3]狂欢理论与男色秀场:中国青年网络消费心理透视[J]. 唐卫. 电影评介. 2018(20)
[4]偶像养成类综艺选秀节目特色与发展策略探析[J]. 李晨. 南方电视学刊. 2017(03)
本文编号:2973429
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