湖南地市报业经营创新模式研究

发布时间：2021-04-15 23:19

　　新媒体异军突起，纸媒寒潮已经来临，对于规模和实力较小的地市报业而言，创新经营模式事关报业经济兴衰存亡。本文采用文献资料法、调査问卷法、深度访谈法、个案研究法、分析归纳法等研究方法，通过分析湖南地市报业经营发展的现状与问题，归纳出目前湖南地市报业经营主要面临“计划经济”经营管理模式制约报业发展等五大问题；通过剖析湖南地市报业经营创新案例，总结出湖南地市报业经营创新的优势与不足，并提出湖南地市报业经营创新模式的构建：应创造条件尽早组建报业集团、可借助全媒体实现新跨越、须发力打造系列品牌活动、可分别组建同城"物流网”、须将报业印企推向竞争市场等，以期为湖南地市报业经营走出困境、做强做大提供理论依据和决策参考。 

【文章来源】：南华大学湖南省

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 文献研究综述
    1.3 研究思路及方法
    1.4 主要研究内容
第二章 湖南地市报业经营现状与问题
    2.1 调查问卷与统计分析
        2.1.1 调查单位基本信息情况
        2.1.2 问卷的信度与效度检验
        2.1.3 报社经营创收的影响因素调查结果
        2.1.4 报社面临的竞争现状调查结果
        2.1.5 报社的经营模式调查结果
        2.1.6 市场定位调查结果
    2.2 湖南地市报业经营管理的现状
        2.2.1 “集团自主经营+公司代理”经营模式
        2.2.2 由公司全权代理经营模式
        2.2.3 子报承包经营模式
        2.2.4 战略统一的分散经营模式
        2.2.5 统一管理统一运营经营模式
    2.3 湖南地市报业经营管理存在的问题
        2.3.1 “计划经济”经营管理掣肘报业发展
        2.3.2 广告独大导致地市报业前景堪忧
        2.3.3 人才匮乏影响地市报业获利
        2.3.4 进军新媒体让地市报业面临十字路口
        2.3.5 地市报业转型之路艰难曲折
第三章 湖南地市报业经营创新案例分析
    3.1 湖南地市报业经营创新案例研究
        3.1.1 长沙晚报报业集团：多元经营创新模式
        3.1.2 株洲日报报业集团：房地产实体经营创新模式
        3.1.3 湘潭日报报业集团：主题特刊经营创新模式
        3.1.4 常德日报传媒集团：网络策划经营创新模式
        3.1.5 岳阳日报传媒集团：电子阅报栏经营创新模式
        3.1.6 衡阳日报社：发行兼营物流商贸经营创新模式
        3.1.7 郴州日报社：房交会会展经济经营创新模式
        3.1.8 张家界日报社：新媒体营销经营创新模式
        3.1.9 益阳日报社：子报深耕县（市）区经营创新模式
        3.1.10 娄底日报社：车友会圈层经营创新模式
        3.1.11 邵阳日报社：热点嫁接经营创新模式
        3.1.12 湘西自治州团结报社：专业代理经营创新模式
    3.2 湖南地市报业经营创新的优势与不足
        3.2.1 湖南地市报业经营创新的优势
        3.2.2 湖南地市报业经营创新的不足
第四章 湖南地市报业经营创新模式的构建
    4.1 创造条件尽早组建报业集团
    4.2 借助全媒体实现新跨越
    4.3 拓展非报产业
    4.4 打造系列品牌活动
    4.5 分别组建同城“物流网”
    4.6 将报业印企推向竞争市场
第五章 结束语
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
附录 1
致谢



本文编号：3140280