XJ报采编员工绩效考核研究

发布时间：2021-12-25 00:50

　　绩效考核是整个人力资源管理工作中非常重要的一个环节,它对整个组织在人力资源的规划、人员招聘、培训、薪酬和福利管理以及整个组织架构的不断改善都具有非常重要的意义和作用,是激励组织员工,约束员工工作行为,全面实现组织目标的重要保证。另一方面,随着经济的发展和社会的进步,新媒体技术获得了迅速的发展,这对传统媒体的发展带来了很大的影响,尤其是作为传统的纸媒媒体,报社所受的冲击力度非常大,报社的生存空间越来越小。这要求我国当前的报社既要向现代化的网络媒体进行及时的转型,另一方面要利用现代化的管理技术和方法,不断提升自己的管理能力,尤其是要不断改进当前的人力资源管理模式,对报社当前绩效考核不断进行优化,从而全面提高报社的经济效益。本文以报社采编员的绩效考核作为研究对象,报社作为一个传统的文化行业,采编员的工作从性质上说是一个文化成果,因此在绩效考核的时候很难通过量化的指标加以衡量,再加上报社长期以来对采编员工的绩效考核不够重视,相关的理论应用及研究不多,因而当前我国报社的采编员工绩效考核办法并不完善,存在着较多的问题和缺陷。基于此,本文以xJ报采编员工的绩效考核作为研究对象,通过对当前该报社采编员... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的和方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究路线
2 理论基础与文献综述
    2.1 相关理论介绍
        2.1.1 绩效考核的概念及理论
        2.1.2 绩效考核的基本方法及比较
    2.2 文献综述
        2.2.1 国外研究现状
        2.2.2 国内研究现状
        2.2.3 文献评述
3 XJ报绩效考核的现状及存在的问题
    3.1 XJ报概况
        3.1.1 XJ报简介
        3.1.2 XJ报组织架构
        3.1.3 XJ报人力资源现状
    3.2 XJ报绩效考核现状
        3.2.1 绩效考核的对象
        3.2.2 考核标准
        3.2.3 绩效考评周期
        3.2.4 考核等级公布及结果应用
    3.3 XJ报采编人员绩效考核存在的问题
        3.3.1 绩效考核制度缺乏科学性
        3.3.2 员工在绩效考核中的参与度明显不足
        3.3.3 绩效考核方法缺乏科学性
        3.3.4 缺乏有效的反馈机制和过程控制
    3.4 绩效考核存在问题的原因分析
        3.4.1 管理层对其重视程度不足
        3.4.2 人力资源管理水平相对比较薄弱
        3.4.3 缺乏完善的绩效考核体系
        3.4.4 缺乏必要的工作分析
4 国内外报业相关经验研究
    4.1 国外报业相关经验
        4.1.1 美国报业模式：记者没有发稿数量要求
        4.1.2 英国报业模式：考评不作为报酬依据
        4.1.3 新加坡报业模式：采用年度评估进行等级付酬
    4.2 国内报业相关经验借鉴
        4.2.1 南方周末：建立考评委员会
        4.2.2 扬子晚报：考评系统自动化
        4.2.3 南方日报：专业主义考评
        4.2.4 新浪新媒体：自我申报考评
        4.2.5 腾讯新媒体：对员工进行定级
    4.3 国内外经验借鉴
5 XJ报采编员工绩效考核设计与建议
    5.1 XJ报采编员工绩效考核设计
        5.1.1 XJ报采编部门平衡计分卡设计
        5.1.2 XJ报采编人员平衡计分卡设计
        5.1.3 XJ报采编人员绩效考核过程优化
    5.2 XJ报采编员工绩效考核方案实施的保障性措施
        5.2.1 建立完善的采编人员绩效考核制度
        5.2.2 加强相关人员的培训
        5.2.3 制定考核计划以及关键控制点
        5.2.4 对考核方案不断进行改进和完善
6 研究结论
参考文献
学位论文数据集



本文编号：3551497