传媒智库两种发展路径的比较研究

发布时间：2022-01-11 04:51

　　当前,智库已成为国家软实力的重要组成部分,在一国政治、经济、文化和军事领域发挥着愈加重要的作用,由此逐渐发展为一个重要的研究领域。2013年,新华社成立智库型研究机构“晾望智库”,由此成为了中国新型传媒智库建设的开端之作。其后5年,国内各类传媒智库或与传媒关系密切的智库机构、智库产品层出不穷,在此背景下,研究“传媒智库”的运行状况和发展路径,就有了双重的意义:一方面,它将探讨中国新型智库发展中一些共性的问题;另一方面,它又是一次对传媒智库事业样本的比较考察。我们选定南方传媒智库矩阵、江苏紫金传媒智库两家区域级的传媒智库作为调研样本。之所以这么选择,一方面是因为在目前国内传媒智库的发展路径中,上述两家智库具有代表意义:南方传媒智库矩阵代表着传媒集团向智库化转型,而紫金传媒智库则代表着传统高校智库传媒化发展:另一方面,虽然在中国智库索引（CTTI）中归类的传媒智库已经有142个,但要切实考察发展路径和运营质量,必须有运营时间、运营团队、运营产品三方面的数据,而上述两家传媒智库都有相应的积累。调研的结果显示,对比国内外一流智库的运营模式,以南方传媒智库矩阵为代表的地方党报集团智库化转型已经有... 

【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２??从图２上我们可以明显看到，南方报业传媒集团的智库业务日常由集团内不??

＝Ｔ））??Ｗ?ｋｙ?ｋ／??ｊ?斯阵式组织架沟?图３??根椐矩阵式的组织恕构，Ｗ外智库将智库行政管理部门和研究团队在研究项??Ｎ上实现有机结含。每个项冃都贫项Ｉ丨主管，在项ＩＩ启动前，会由上管团队根据??项目需求邀请各个研宄部门内合适的研宄者，灵活组队，项ｇ化运作。项ｎ结束??后，各个研究者冋Ｕ到各ｆｔ研宂部门。这样的组织架构，在确保项Ｆ１研宄的专业??性上有明显优势，却很难被南方报业这样的传媒集团在运营智库时使用。一方面，??从南方报业等同类传媒集团的历史发展来看，图２的管理架构其实延续了以往媒??体的管理体系，将智库部门或智厍业务３成媒体一个或儿个业务部门来管理。Ｉｆｌ／??且，由于十人智库源ｆ＇１于南方报、Ｉｋ传媒粜团外个传统、Ｉｋ务线，比如南都大数据研??宄院就是由南方都市报独立培育出的智慧服务项丨丨，也很难立刻从经营管理ｈ划??５杨瑞仙，权明結，魏子瑶．国外一流库运行机制现状调研及启示．理论４探索，２０１７，??第１２期：３０??２９??

图５??时；ｆ?．?今支?＾?；ｉｊＰ?１?月?＞?Ｉ?ａ）ｌＭｌ－Ｏｉ?０＆００：００?Ｓｔ?Ｊ０１６?０Ｓ?Ｊ３１??｜｜０９ｊ｜［?ｍｉ折其?娜祕站?ＡＰＰ培＊８■＆??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3582126