传媒单位绩效考核存在的问题与对策探析

发布时间：2022-02-24 04:02

　　随着中国传媒产业的飞速发展,竞争不断激烈,对传媒业的管理提出了更高、更细致的要求。目前大多数传媒单位开始重视绩效考核管理,建立了以员工绩效考核为主的考评机制,但真正重视的却不多,与员工的未来规划相结合的更是少之又少。传媒单位要想发展,就要重视人才、留住人才,绩效考核在人力资源管理中起了关键作用。传媒单位引入绩效考核机制,虽然有一定成效,但机制滞后,存在缺乏合理的政策体系和科学的考核制度等诸多问题。形成绩效考核问题的原因主要受制于传媒单位的事业体制,更有待于融媒体的改革来进一步实行完善的绩效考核体系。根据存在的问题和原因分析,提出了建立和完善绩效考核制度等建议。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、实施绩效考核的重要性
    (一)绩效考核有助于传媒单位改进管理水平,提高竞争优势
    (二)绩效考核有助于传媒单位的改革发展
二、传媒单位绩效考核存在的问题
    (一)缺乏科学的考核制度
    (二)绩效考核呈现“大锅饭”的局面
    (三)绩效考核方式单一,流于形式
    (四)绩效考核反馈不到位,不注重员工的参与
三、完善绩效考评的对策建议
    (一)建立和完善绩效考核制度
    (二)改变绩效考核分配平均化现象,使绩效考核标准科学化
    (三)要建立方式多样化的绩效考核
    (四)完善绩效考核反馈沟通机制
四、结语



本文编号：3641936