“长江传媒”旗下传统出版企业新媒体传播研究

发布时间：2022-12-07 19:26

　　新媒体凭借自身的互动性、数字化等特点改变了原有的传播模式,信息传播的方式不再是自上而下的单向传播,受众能够从不同的渠道获取信息。尤其是各个新媒体平台的不断崛起扩展了传统出版企业的传播渠道,增强了传统出版企业与读者之间的互动,提升了传统出版企业在信息传播上的时效性。在新媒体的浪潮中,出版企业纷纷试水,以期借助新媒体传播扩大自身的影响力,强化自身的品牌形象,实现可持续的发展。笔者通过对传统出版社新媒体传播的利用现状进行分析,发现各个新媒体平台已成为出版社进行信息传播的重要平台,本篇论文选取长江出版传媒集团（简称“长江传媒”）旗下9家出版社的新媒体平台作为研究对象,首先对于当前传统出版业整体的竞争格局进行概括,互联网的发展推进了新媒体与传统出版社的融合,给传统出版企业带来发展机遇的同时也带来了挑战。在这样的背景下对长江传媒旗下9家传统出版企业的新媒体平台运营现状进行分析,以拉斯韦尔5W传播理论为框架分析其新媒体平台当前的运营过程中传播主体、传播内容、传播渠道以及传播反馈存在的困境并对其以后的新媒体运营提供相应的建议。“长江传媒”旗下传统出版企业要及时调整自身的发展战略,找寻传统出版与新媒体的... 

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 出版传媒集团的研究述评
        1.2.2 新媒体传播的相关综述
        1.2.3 拉斯韦尔“5W模式”的研究现状
    1.3 新媒体概念的界定
    1.4 研究方法
        1.4.1 文献研究法
        1.4.2 数据统计法
        1.4.3 文本分析法
2.新媒体背景下的传统出版行业发展概况
    2.1 传统出版社新媒体利用的背景
        2.1.1 数字化的冲击
        2.1.2 互联网推动新媒体与传统出版企业融合
    2.2 新媒体传播的优势
    2.3 新媒体为传统出版企业带来的机遇和挑战
        2.3.1 新媒体为传统出版企业带来的机遇
        2.3.2 新媒体为传统出版企业带来的挑战
    2.4 传统出版社新媒体利用现状的整体概况
        2.4.1 出版社新浪微博的利用概况
        2.4.2 出版社微信公众号的利用概况
        2.4.3 出版社网络社区的利用概况
3.“长江传媒”旗下传统出版企业新媒体平台应用现状
    3.1 “长江传媒”旗下传统出版企业微博传播现状分析
        3.1.1 账号主体
        3.1.2 发布内容
        3.1.3 项目设置
        3.1.4 传播影响力
        3.1.5 传播时段
    3.2 “长江传媒”旗下传统出版企业微信公众号传播现状分析
        3.2.1 账号类型
        3.2.2 传播形式
        3.2.3 传播内容
        3.2.4 传播效果
        3.2.5 功能设置
    3.3 “长江传媒”旗下传统出版企业网络社区传播现状分析
        3.3.1 豆瓣网经营混乱
        3.3.2 其他新媒体平台涉及较少
4.“5W”模式下“长江传媒”旗下传统出版企业新媒体传播困境分析
    4.1 传播主体困境分析
        4.1.1 传播观念落后,缺乏市场观念
        4.1.2 缺少管理制度,专业人才不足
        4.1.3 定位模糊,忽视出版品牌建设
    4.2 传播内容困境分析
    4.3 传播渠道困境分析
    4.4 传播效果反馈困境分析
5.对“长江传媒”旗下传统出版企业新媒体传播的建议
    5.1 对传播主体的建议
        5.1.1 谨慎看待新媒体,切实落实行动
        5.1.2 培养复合型人才,完善平台管理
        5.1.3 明确平台定位,注重品牌建设
    5.2 提升内容质量,丰富传播形式
        5.2.1 内容策略
        5.2.2 形式策略
    5.3 单平台聚焦,多平台联动
    5.4 积极推广平台,重视用户反馈
结语
致谢
参考文献
附录:2018 年百佳出版社名单(排名不分先后)


【参考文献】：
期刊论文
[1]“10万+”阅读量文章背后的新闻传播学原理[J]. 叶润心.  科技传播. 2019(04)
[2]从拉斯维尔的5W模式解读淘宝狂欢节“双十一”[J]. 阿曼古丽·吐尔逊.  新闻研究导刊. 2018(17)
[3]对融媒体时代“内容为王”的思考[J]. 邹海涛.  今传媒. 2017(11)
[4]新闻传播模式的实践图景——兼对“新闻5W传播模式”的质疑[J]. 刘建明.  西部学刊. 2017(01)
[5]出版社微信公众号类型研究及发展建议[J]. 徐洁.  新闻研究导刊. 2016(02)
[6]长江出版传媒集团数字化转型SWOT分析[J]. 朱华粤.  传播与版权. 2015(08)
[7]出版社微信运营现状分析及思考[J]. 赵鑫,郭泽德,梁丹.  出版发行研究. 2015(06)
[8]新媒体时代的新闻生产:理念变革、产品创新与流程再造[J]. 刘义昆,赵振宇.  南京社会科学. 2015(02)
[9]大学出版社微信公众账号运营现状调查与评析[J]. 罗茜,王克方.  出版科学. 2015(01)
[10]网络新媒体特点及其现状分析[J]. 王婉妮.  今传媒. 2014(12)

硕士论文
[1]长江出版传媒集团的跨媒介经营研究[D]. 袁靖博.河北大学 2013
[2]传播学视域下出版社新浪微博利用情况分析[D]. 郝晴晴.安徽大学 2014



本文编号：3712699