HNRB报业集团资金集中管理问题的研究

发布时间：2023-02-05 14:03

　　现代企业的管理以财务管理为中心,而资金管理又是财务管理的重要组成部分。资金管理的重要性不言而喻。对于集团企业而言,如何发挥资金的规模优势,提高资源的协同效应,已经成为衡量其综合实力的重要因素。选择适合自身发展阶段的资金集中管理模式,关注怎样在实践中不断优化资金集中管理模式,规避资金风险的发生,尽可能地发挥资金集中管理的效用,是集团企业资金集中管理过程中所必须考虑的问题。HNRB报业集团是2003年由事业单位改制而成的省属国有文化企业,出于管理的需要,2006年成立了资金结算中心,标志着集团资金集中化管理的开始。经过十多年的发展,集团的规模不断壮大,同时伴随报业“寒冬期”的到来,资金集中管理中的问题也日益显现。本文主要采用案例研究的方法,以HNRB报业集团资金集中管理为研究对象,介绍了HNRB报业集团资金集中管理选择的模式、多年来形成的特点和资金管理工作的重点。同时,本文以具体的资金集中管理工作为实践基础,结合国内外资金集中管理的先进理论知识,对HNRB报业集团目前资金集中管理现状进行分析和探讨,发现了HNRB报业集团资金集中管理过程中存在的问题,指出其资金管理模式与集团战略目标脱节、资...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景及意义
        一 选题背景
        二 选题意义
    第二节 资金集中管理的内容与模式
        一 资金集中管理的内容
        二 资金集中管理的模式
    第三节 本文的研究思路和方法
        一 研究思路
        二 研究方法
第二章 HNRB报业集团的基本情况及资金管理现状
    第一节 HNRB报业集团概况
        一 集团简介
        二 集团发展历程
    第二节 HNRB报业集团资金管理现状
        一 集团资金管理模式
        二 集团资金管理特点
        三 集团资金管理重点
第三章 HNRB报业集团资金集中管理问题及成因分析
    第一节 HNRB报业集团资金集中管理存在的问题
        一 资金管理模式与集团战略目标脱节
        二 资金管理系统与财务核算系统脱节
        三 资金预算管理不完善
        四 资金结算中心对资金的管理缺乏刚性
        五 资金集中管理存在的风险
        六 存在的其他问题
    第二节 HNRB报业集团资金集中管理问题的成因分析
        一 未能及时优化资金管理模式
        二 资金管理系统落后且独立
        三 不重视资金预算管理
        四 资金管理缺乏集团支持且内部控制不完善
        五 资金管理的风险防控意识淡薄
第四章 HNRB报业集团资金集中管理的改进措施
    第一节 以集团战略为导向优化资金管理模式
        一 确立最佳资金集中度
        二 优化收付款流程
        三 规范内部资金调剂业务
    第二节 将资金管理系统与财务核算系统融合
        一 完善资金管理系统功能
        二 加快财务共享中心建设
    第三节 完善资金预算管理
        一 增强资金集中管理的预算理念
        二 建立资金预算管理体系
        三 提升资金预算管理信息化水平
        四 将资金管理纳入成员单位绩效考核
    第四节 以加强内部控制提升资金管理刚性
        一 建立健全资金集中管理制度
        二 提升资金内部监督水平
        三 严格执行不相容岗位分离制度
    第五节 防范资金集中管理过程中的风险
        一 做好资金安全管理
        二 优化资金配置
        三 做好税务风险防控
    第六节 其他建议
        一 充实资金管理岗位专业人员
        二 强化成员单位的资金管理理念
第五章 结论与启示
    第一节 结论
    第二节 启示
    第三节 不足之处
参考文献
个人简历
致谢



本文编号：3735100