中国报业新媒体转型研究
发布时间：2023-03-04 18:25
20世纪90年代中期中国报纸开始将自己的内容搬上互联网、创办报纸电子版以来,中国报业的新媒体转型拉开大幕。这次转型,是中国报业面对数字技术所塑造的新媒体生态及由此带来的传媒大变局而作出的生死存亡选择。新媒体的崛起使传统媒体尤其是报纸媒体受到极大冲击,在此背景下“报业消亡论”在全球范围内尘嚣直上。近二十年间,中国报业和欧美报业一样,一直在努力“自救”,寻求转型。报业转型有很多方向和路径,但其中非常重要的“自救”方式就是传统报业向新媒体转型。这种转型,不仅利用新媒体技术,而且采取与新媒体互动融合、甚至将自身媒介存在形态转变为新媒体的方式,重塑报纸媒介形态和业务形态,推动报纸出版方式和经营模式的转变,乃至整个报业产业形态的升级。然而,中国报业的新媒体运作虽动作频频、勇于探索,但总体上来看并未获得成功,以致出现了所谓“报人办网,十年不成”的说法,转型至今仍停留于初级阶段。近几年来,随着数字技术和网络技术的普及和应用,新媒体不断创新,其对传统媒体的替代步伐加快,使得中国报业再一次面临“历史性拐点”。本研究由此出发,对中国报业新媒体转型的过去发展历程、未来发展趋势做出一番相对全面的分析,尤其对新的...
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 有关研究的几组基本概念
1.2.1 新媒体与传统媒体
1.2.2 媒介转型与报业转型
1.2.3 媒介融合、全媒体与大媒体
1.2.4 报业新媒体转型、全媒体转型、数字化转型与数字报业
1.3 相关研究文献综述
1.3.1 国外研究文献综述
1.3.2 国内研究文献综述
1.4 研究思路、研究方法及主要创新点
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 主要创新点及不足之处
2 新媒体的崛起与传统报业的嬗变
2.1 人类传播媒介的发展和新媒体
2.1.1 人类传播活动史就是一部传播媒介进化史
2.1.2 人类传播进入新媒体时代
2.2 新媒体时代的报业生存危机
2.2.1 报业危机是报纸媒体传播形式落后的危机
2.2.2 报业危机是报纸媒体传播力衰减的危机
2.2.3 报业危机是报业经济衰退的危机
2.3 危机之下传统报业走上嬗变之路——向新媒体转型
2.3.1 向新媒体转型是世界报业面临的共同使命
2.3.2 中国报业新媒体转型的现实条件
3 中国报业新媒体转型的历程与现状
3.1 中国报业新媒体转型的发展历程
3.1.1 转型发端：报纸首次“触网”,转型初现端倪
3.1.2 转型勃兴：投身互联网,开展“报网互动”
3.1.3 转型提速：报网深入融合、初涉移动媒体
3.1.4 全面探索：“全媒体”重构报业,从业务转型到角色转型
3.2 中国报业新媒体转型的现状透析
3.2.1 转型已成报业共识和自觉行动,在局部领域获得一定成效
3.2.2 转型演化进入“共存”期,新媒体转型亟待升级
4 中国报业新媒体转型存在的主要问题及原因分析
4.1 中国报业新媒体转型存在的主要问题
4.1.1 缺乏战略规划,陷入散乱困局
4.1.2 理念方式落后,缺乏竞争能力
4.1.3 商业模式贫乏,大多未能实现盈利
4.2 中国报业新媒体转型问题凸显的内外部原因分析
4.2.1 观念和认识上存在误区
4.2.2 落后的传媒管理体制机制成为转型桎梏
4.2.3 传统产业的固有软肋使报业缺乏竞争力
4.2.4 知识产权保护政策缺位加剧报业生存困境
5 中国报业新媒体转型的发展方向：战略升级
5.1 观念转型是先导：用互联网思维统领报业转型
5.1.1 正视新媒体成为主流媒体
5.1.2 植入新媒体基因,树立“用户至上”思维
5.2 战略定位调整是方向：做信息运营商、跻身大媒体业
5.2.1 新媒体价值在于提供信息服务,新媒体业是大媒体业
5.2.2 报纸媒体转型为信息服务商,报业汇入大媒体业
5.3 转型路径选择是关键：细分市场、分化发展
5.3.1 新媒体走上分化发展之路
5.3.2 报业新媒体转型的几个可行路径
5.4 体制转型是支撑：成为独立市场运营主体
5.4.1 抓住国家新闻出版单位体制改革契机,进行适度体制突破
5.4.2 报业新媒体体制创新的两个突破点：资本和人才
6 中国报业新媒体转型战略升级的立体化策略
6.1 内容产品创新策略
6.1.1 树立“大内容观”,进行内容产品结构再造
6.1.2 内容产品生成开放化,专业化制作与社会化生产结合
6.1.3 内容产品营销关注用户体验,开展个性化定制服务
6.2 平台化运营策略
6.2.1 平台化是新媒体发展的一大趋势
6.2.2 报业数字平台体系的搭建和运营机制
6.2.3 平台模式对于报业新媒体转型的作用和意义
6.3 多元化盈利策略
6.3.1 新媒体的商业模式和盈利模式
6.3.2 多种盈利模式的探索：从二次售卖到N次售卖
6.3.3 报业探索新媒体盈利模式的关键环节：版权问题
7 结语
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文
致谢
本文编号：3754770
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 有关研究的几组基本概念
1.2.1 新媒体与传统媒体
1.2.2 媒介转型与报业转型
1.2.3 媒介融合、全媒体与大媒体
1.2.4 报业新媒体转型、全媒体转型、数字化转型与数字报业
1.3 相关研究文献综述
1.3.1 国外研究文献综述
1.3.2 国内研究文献综述
1.4 研究思路、研究方法及主要创新点
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 主要创新点及不足之处
2 新媒体的崛起与传统报业的嬗变
2.1 人类传播媒介的发展和新媒体
2.1.1 人类传播活动史就是一部传播媒介进化史
2.1.2 人类传播进入新媒体时代
2.2 新媒体时代的报业生存危机
2.2.1 报业危机是报纸媒体传播形式落后的危机
2.2.2 报业危机是报纸媒体传播力衰减的危机
2.2.3 报业危机是报业经济衰退的危机
2.3 危机之下传统报业走上嬗变之路——向新媒体转型
2.3.1 向新媒体转型是世界报业面临的共同使命
2.3.2 中国报业新媒体转型的现实条件
3 中国报业新媒体转型的历程与现状
3.1 中国报业新媒体转型的发展历程
3.1.1 转型发端：报纸首次“触网”,转型初现端倪
3.1.2 转型勃兴：投身互联网,开展“报网互动”
3.1.3 转型提速：报网深入融合、初涉移动媒体
3.1.4 全面探索：“全媒体”重构报业,从业务转型到角色转型
3.2 中国报业新媒体转型的现状透析
3.2.1 转型已成报业共识和自觉行动,在局部领域获得一定成效
3.2.2 转型演化进入“共存”期,新媒体转型亟待升级
4 中国报业新媒体转型存在的主要问题及原因分析
4.1 中国报业新媒体转型存在的主要问题
4.1.1 缺乏战略规划,陷入散乱困局
4.1.2 理念方式落后,缺乏竞争能力
4.1.3 商业模式贫乏,大多未能实现盈利
4.2 中国报业新媒体转型问题凸显的内外部原因分析
4.2.1 观念和认识上存在误区
4.2.2 落后的传媒管理体制机制成为转型桎梏
4.2.3 传统产业的固有软肋使报业缺乏竞争力
4.2.4 知识产权保护政策缺位加剧报业生存困境
5 中国报业新媒体转型的发展方向：战略升级
5.1 观念转型是先导：用互联网思维统领报业转型
5.1.1 正视新媒体成为主流媒体
5.1.2 植入新媒体基因,树立“用户至上”思维
5.2 战略定位调整是方向：做信息运营商、跻身大媒体业
5.2.1 新媒体价值在于提供信息服务,新媒体业是大媒体业
5.2.2 报纸媒体转型为信息服务商,报业汇入大媒体业
5.3 转型路径选择是关键：细分市场、分化发展
5.3.1 新媒体走上分化发展之路
5.3.2 报业新媒体转型的几个可行路径
5.4 体制转型是支撑：成为独立市场运营主体
5.4.1 抓住国家新闻出版单位体制改革契机,进行适度体制突破
5.4.2 报业新媒体体制创新的两个突破点：资本和人才
6 中国报业新媒体转型战略升级的立体化策略
6.1 内容产品创新策略
6.1.1 树立“大内容观”,进行内容产品结构再造
6.1.2 内容产品生成开放化,专业化制作与社会化生产结合
6.1.3 内容产品营销关注用户体验,开展个性化定制服务
6.2 平台化运营策略
6.2.1 平台化是新媒体发展的一大趋势
6.2.2 报业数字平台体系的搭建和运营机制
6.2.3 平台模式对于报业新媒体转型的作用和意义
6.3 多元化盈利策略
6.3.1 新媒体的商业模式和盈利模式
6.3.2 多种盈利模式的探索：从二次售卖到N次售卖
6.3.3 报业探索新媒体盈利模式的关键环节：版权问题
7 结语
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文
致谢
本文编号：3754770
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