基于政府主导的粤西Y市广播电视台人事制度改革研究
发布时间：2023-04-01 02:14
事业单位作为一种社会组织类型和称谓,分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别,是具有中国特色的一种社会组织。随着社会主义市场经济的快速发展,事业单位人事制度的遗传性积弊削弱其制度应有的激励功能,大多数事业单位都不同程度地存在着公共服务效率低下的问题,事业单位人事制度改革已处于公共部门制度创新整体进程相对滞后的境地。因此,事业单位人事制度改革是事业单位整体改革中的重要内容之一。广播电视作为公益类事业单位的分支,是党和国家的喉舌,是最重要的宣传思想文化阵地之一,是最具深度开发潜力的文化产业。人事制度作为广播电视改革的重要内容,其改革成效直接影响到广播电视台整体改革的成败,因此,对深化广播电视台人事制度改革的研究显得尤为紧迫与重要。对此,本文以粤西Y市广播电视台人事制度改革为研究对象,本文从事业单位的基本概念、特征入手,回顾总结了事业单位人事制度改革的发展历程,认真梳理了粤西Y市广播电视台人事制度改革推行状况,重点从健全聘用制度和岗位管理制度、实现由固定用人向合同用人转变、身份管理向岗位管理转变、建立健全考核奖惩制度等方面分析Y市广播电视台人事制度改革优势、取得的经验和存在的...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景、目的
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法与可能创新之处
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新之处
第二章 广播电视台人事制度的基本概念和改革历程
2.1 广播电视台人事制度的基本概念
2.1.1 事业单位的概念与内涵
2.1.2 人事制度的概念
2.1.3 广播电视台人事制度的概念
2.2 广播电视台人事制度改革历程和存在问题
2.2.1 广播电视台人事制度改革历程
2.2.2 广播电视台人事制度改革存在问题
2.3 广播电视台人事制度改革的理论基础
2.3.1 激励理论
2.3.2 组织变革理论
第三章 Y市广播电视台人事制度改革分析
3.1 Y市广播电视台改革前人事制度状况
3.1.1 Y市广播电视台概况
3.1.2 Y市广播电视台改革前人员结构情况
3.1.3 Y市广播电视台改革前人事制度状况
3.1.4 Y市广播电视台原有人事制度的弊端与成因
3.2 Y市电视台人事制度改革现状
3.2.1 因事设岗，按需配置
3.2.2 以岗定聘，合同管理
3.2.3 以岗定人，竞聘上岗
3.2.4 以岗定薪，绩效激励
3.2.5 综合考核，量化评价
3.2.6 配套措施
第四章 Y市广播电视台人事制度改革实施结果评价
4.1 Y市广播电视台人事制度改革实施结果优势分析
4.1.1 推行全员聘用，消除特权保障权益
4.1.2 实施岗位管理，科学管理提高效能
4.1.3 实施公开招聘，畅通选人用人机制
4.1.4 推行竞聘上岗，畅通渠道优化结构
4.1.5 优化薪酬设计，建立绩效激励机制
4.1.6 健全绩效考核，激发员工工作热情
4.2 Y市广播电视台人事制度改革存在问题
4.2.1 固化存档挫伤原在编人员工作积极性
4.2.2 绩效评价结果不透明
4.2.3 竞聘人员与岗位未能完全匹配
4.2.4 年龄限制一刀切，未能人尽其才
4.2.5 薪酬分配制度激发新的不公平
4.3 Y市广播电视台人事制度改革存在原因
4.3.1 “官本位”思想未能及时转变
4.3.2 改革由上至下，员工参与积极性不高
4.3.3 改革打破原有利益格局
第五章 国外公共服务组织人事管理制度的实践与借鉴
5.1 美国非营利组织人事管理制度经验分析与启发
5.1.1 美国非营利组织人事管理制度的概述
5.1.2 美国非营利组织的人事管理内容
5.1.3 美国非营利组织人事管理制度改革经验借鉴
5.2 加拿大公共事业人事制度人事管理经验借鉴
5.2.1 加拿大公共事业人事制度基本内容
5.2.2 加拿大公共事业人事制度经验借鉴
第六章 深化Y市广播电视台人事制度改革对策
6.1 Y市广播电视台深化人事制度改革对策
6.1.1 成立薪酬考核委员会
6.1.2 加强岗位监控和评估
6.1.3 加强待岗人员管理
6.1.4 做好改革利益调整
6.2 政府深化Y市广播电视台人事制度改革对策
6.2.1 加强组织领导
6.2.2 加强民主监督和权力约束
6.2.3 加强政策性法规建设
6.2.4 赋予单位灵活的人事管理权
6.2.5 处理好改革、发展与稳定的关系
结论
参考文献
附录
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
本文编号：3776258
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景、目的
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法与可能创新之处
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新之处
第二章 广播电视台人事制度的基本概念和改革历程
2.1 广播电视台人事制度的基本概念
2.1.1 事业单位的概念与内涵
2.1.2 人事制度的概念
2.1.3 广播电视台人事制度的概念
2.2 广播电视台人事制度改革历程和存在问题
2.2.1 广播电视台人事制度改革历程
2.2.2 广播电视台人事制度改革存在问题
2.3 广播电视台人事制度改革的理论基础
2.3.1 激励理论
2.3.2 组织变革理论
第三章 Y市广播电视台人事制度改革分析
3.1 Y市广播电视台改革前人事制度状况
3.1.1 Y市广播电视台概况
3.1.2 Y市广播电视台改革前人员结构情况
3.1.3 Y市广播电视台改革前人事制度状况
3.1.4 Y市广播电视台原有人事制度的弊端与成因
3.2 Y市电视台人事制度改革现状
3.2.1 因事设岗，按需配置
3.2.2 以岗定聘，合同管理
3.2.3 以岗定人，竞聘上岗
3.2.4 以岗定薪，绩效激励
3.2.5 综合考核，量化评价
3.2.6 配套措施
第四章 Y市广播电视台人事制度改革实施结果评价
4.1 Y市广播电视台人事制度改革实施结果优势分析
4.1.1 推行全员聘用，消除特权保障权益
4.1.2 实施岗位管理，科学管理提高效能
4.1.3 实施公开招聘，畅通选人用人机制
4.1.4 推行竞聘上岗，畅通渠道优化结构
4.1.5 优化薪酬设计，建立绩效激励机制
4.1.6 健全绩效考核，激发员工工作热情
4.2 Y市广播电视台人事制度改革存在问题
4.2.1 固化存档挫伤原在编人员工作积极性
4.2.2 绩效评价结果不透明
4.2.3 竞聘人员与岗位未能完全匹配
4.2.4 年龄限制一刀切，未能人尽其才
4.2.5 薪酬分配制度激发新的不公平
4.3 Y市广播电视台人事制度改革存在原因
4.3.1 “官本位”思想未能及时转变
4.3.2 改革由上至下，员工参与积极性不高
4.3.3 改革打破原有利益格局
第五章 国外公共服务组织人事管理制度的实践与借鉴
5.1 美国非营利组织人事管理制度经验分析与启发
5.1.1 美国非营利组织人事管理制度的概述
5.1.2 美国非营利组织的人事管理内容
5.1.3 美国非营利组织人事管理制度改革经验借鉴
5.2 加拿大公共事业人事制度人事管理经验借鉴
5.2.1 加拿大公共事业人事制度基本内容
5.2.2 加拿大公共事业人事制度经验借鉴
第六章 深化Y市广播电视台人事制度改革对策
6.1 Y市广播电视台深化人事制度改革对策
6.1.1 成立薪酬考核委员会
6.1.2 加强岗位监控和评估
6.1.3 加强待岗人员管理
6.1.4 做好改革利益调整
6.2 政府深化Y市广播电视台人事制度改革对策
6.2.1 加强组织领导
6.2.2 加强民主监督和权力约束
6.2.3 加强政策性法规建设
6.2.4 赋予单位灵活的人事管理权
6.2.5 处理好改革、发展与稳定的关系
结论
参考文献
附录
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果
致谢
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本文编号：3776258
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