乐陵广电公司的竞争战略研究

发布时间：2023-04-24 22:52

　　随着三网融合的不断完善和5G商用的推广,年轻人对电视等PC终端已逐渐失去兴趣,广电行业的优势愈加微弱,移动、联通、电信三大运营商巨头和腾讯、爱奇艺等互联网企业几乎涉足广电行业的各个业务。为增强竞争力,包括山东在内的各地成立广电网络公司,随即山东逐步将全省各地区广播电视局的数字电视业务剥离出来成立广电网络分公司,逐渐进入市场竞争,但各地分公司却始终难以杀出重围,公司生存和竞争雪上加霜。基于此,本文将以山东广电网络公司乐陵分公司当前现状为切入点,通过竞争战略相关理论理论依据进行内、外部环境分析—战略选择—实施保障措施的思路,分析山东广电网络公司乐陵分公司当下所在的宏观环境、行业环境以及内部资源、能力,来明确公司优势和劣势、机会和威胁,以此确定适合公司的竞争战略。目前,公司面临着移动等竞争对手的同行业竞争压力,也承受着腾讯、爱奇艺等视频网站的不断侵入。自身较为落后的管理、技术和相较而言贫乏的资金等,都给生存和发展带来巨大挑战。但随着广电网络公司获批5G商用牌照、同国家电网等国企的合作和国家相关政策的支持等因素,都带来诸多发展机遇。基于以上分析,本文将明确公司应实施差异化战略来获取竞争优势,赢...

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路、内容与框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 创新点
第2章 相关理论综述
    2.1 战略管理理论
    2.2 竞争战略理论
        2.2.1 集中化战略
        2.2.2 总成本领先战略
        2.2.3 差异化战略
    2.3 核心竞争力理论
    2.4 简要评述
第3章 乐陵广电公司内外部环境分析
    3.1 公司外部环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 行业环境分析
        3.1.3 外部因素评价矩阵分析
    3.2 公司内部环境分析
        3.2.1 公司简介及架构
        3.2.2 公司资源分析
        3.2.3 公司能力分析
        3.2.4 内部因素评价矩阵分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 优势分析
        3.3.2 劣势分析
        3.3.4 机遇分析
        3.3.5 威胁分析
第4章 乐陵广电公司竞争战略选择与实施
    4.1 公司使命与愿景
        4.1.1 公司使命
        4.1.2 公司愿景
    4.2 公司发展目标
        4.2.1 公司发展总目标
        4.2.2 公司发展分目标
    4.3 公司竞争战略的选择
        4.3.1 竞争战略的可行性分析
        4.3.2 差异化竞争战略的选择
        4.3.3 QSPM矩阵分析
    4.4 差异化竞争战略的实施措施
        4.4.1 发挥政治特色推进市场差异化
        4.4.2 建立优质高效的营销、服务体系实现用户差异化
        4.4.3 深化产品差异化程度
        4.4.4 打造全覆盖、高标准的宣传网络
        4.4.5 构建开放共赢、合作共享的业务运营模式
第5章 推进竞争战略实施的保障措施
    5.1 筑牢财务管理体系,夯实公司经济基础
    5.2 强化人力资源保障,提供发展不竭动力
    5.3 改革创新管理制度,提供持续发展内生动力
    5.4 严格做好技术保障,打牢业务发展基础
    5.5 提升市场营销能力,推广产品拓宽市场
    5.6 建立完善企业文化,持续提升公司软实力
第6章 结论与展望
    6.1 主要结论
        6.1.1 乐陵广电公司的竞争优势
        6.1.2 5G商用赋予公司新的竞争力
        6.1.3 确定实施差异化竞争战略
        6.1.4 提出实施差异化竞争战略保障措施
    6.2 论文不足与进一步展望
附录一 乐陵广电公司基本情况调查问卷
附录二 乐陵广电公司管理层访谈提纲
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3800179