基于可持续增长的MGCM财务战略问题研究
发布时间:2023-05-13 12:31
中国经济在经历高速发展阶段后慢慢进入放缓期,此时企业的发展状况也受到了一定的影响,经营模式和思维必须要有所转变才能在市场中稳步前行,故企业必须重视对财务可持续发展能力的评估。在传统的观念中,如果一家企业增长过慢,那么就容易丢失部分市场份额。根据数据统计对比分析显示,因发展增速较快而倒闭的企业和发展过缓而致使倒闭的企业数量相差无几。部分经营者认为企业的价值和利润将会伴随着增长而增加,导致经营者只重视企业体量的扩张,体现在集中企业的所有资源投入一个项目,目的就是为了销售的快速增长和占有市场份额,但就是这个高效率的投入并没有得到相应的回报,甚至是企业的资金流动出现缺口,其实质就是企业对未来的发展没有一个科学的规划。在这个充满机遇的经济体中,越来越多的企业管理者开始把企业管理的重心向现代财务管理倾斜,高素质的财务人员越来越稀缺。企业在提高管理水平的同时,必须注重财务战略的选择,建立公司财务矩阵模型给公司的发展建立有据可依的红线,避免重大战略问题的出现。本文的主要研究对象是MGCM股份有限公司,分别从理论和实证研究两个层面对MGCM的可持续增长能力展开研究。先对MGCM公司进行近五年的财务状况的...
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 .文献述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新点
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 可持续增长概念
2.1.2 财务战略概念、内容及特征
2.2 理论基础
2.2.1 可持续增长理论
2.2.2 财务战略矩阵理论
3 MGCM公司基本情况
3.1 MGCM公司简介
3.2 MGCM公司近五年财务状况分析
3.3 MGCM财务战略环境分析
3.3.1 外部环境分析
3.3.2 内部环境分析
3.4 MGCM公司财务战略现状
3.4.1 营运战略现状
3.4.2 筹资战略现状
3.4.3 投资战略现状
3.4.4 收益分配战略现状
4 可持续增长的财务战略模型在MGCM公司的应用分析
4.1 MGCM公司可持续增长的财务战略模型建立
4.2 MGCM公司可持续增长的财务战略模型应用分析
4.2.1 价值创造分析
4.2.2 可持续增长能力分析
4.2.3 财务战略矩阵定位分析
4.3 MGCM公司财务战略存在的问题
4.3.1 营运战略存在的问题
4.3.2 筹资战略存在的问题
4.3.3 投资战略存在的问题
4.3.4 收益分配战略存在的问题
5 MGCM财务战略优化建议
5.1 营运战略优化建议
5.1.1 改变项目管理模式
5.1.2 对存货进行流动管理
5.1.3 健全企业财务预警机制
5.2 筹资战略优化建议
5.2.1 扩大融资渠道
5.2.2 融资权限集中化
5.3 投资战略优化建议
5.3.1 制定外部投资制度
5.3.2 加强财务人员的风险意识
5.4 收益分配优化建议
5.4.1 保持稳定的股利支付政策
5.4.2 采取多种股利支付方式
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
硕士学位论文缴送登记表
本文编号:3815823
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 .文献述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新点
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 可持续增长概念
2.1.2 财务战略概念、内容及特征
2.2 理论基础
2.2.1 可持续增长理论
2.2.2 财务战略矩阵理论
3 MGCM公司基本情况
3.1 MGCM公司简介
3.2 MGCM公司近五年财务状况分析
3.3 MGCM财务战略环境分析
3.3.1 外部环境分析
3.3.2 内部环境分析
3.4 MGCM公司财务战略现状
3.4.1 营运战略现状
3.4.2 筹资战略现状
3.4.3 投资战略现状
3.4.4 收益分配战略现状
4 可持续增长的财务战略模型在MGCM公司的应用分析
4.1 MGCM公司可持续增长的财务战略模型建立
4.2 MGCM公司可持续增长的财务战略模型应用分析
4.2.1 价值创造分析
4.2.2 可持续增长能力分析
4.2.3 财务战略矩阵定位分析
4.3 MGCM公司财务战略存在的问题
4.3.1 营运战略存在的问题
4.3.2 筹资战略存在的问题
4.3.3 投资战略存在的问题
4.3.4 收益分配战略存在的问题
5 MGCM财务战略优化建议
5.1 营运战略优化建议
5.1.1 改变项目管理模式
5.1.2 对存货进行流动管理
5.1.3 健全企业财务预警机制
5.2 筹资战略优化建议
5.2.1 扩大融资渠道
5.2.2 融资权限集中化
5.3 投资战略优化建议
5.3.1 制定外部投资制度
5.3.2 加强财务人员的风险意识
5.4 收益分配优化建议
5.4.1 保持稳定的股利支付政策
5.4.2 采取多种股利支付方式
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
硕士学位论文缴送登记表
本文编号:3815823
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