媒体融合背景下J报业集团盈利模式转型研究
发布时间：2023-12-02 12:32
当今,信息技术发展越来越迅速,互联网也深入到了众多领域之中,人们的生活产生了巨大的影响,电脑、手机等移动互联产品的发展从根本上改变了读者获取资讯的方式。以音视频、动画、直播等为代表的新媒体传播方式导致了读者阅读方式的转移,越来越多的广告商将广告从传统媒体转移到新媒体平台。从广告份额上来看,传统的广告媒体所占的份额越来越少,然而,新媒体广告份额所占比例则越来越多,并且二者之间的差距越来越大,传统的广告媒体的发展越来越艰难,以发行和广告为两大支柱的报业盈利模式使报业企业面临生死考验。面对挑战,各报业集团想要突破困境,就需要与时俱进,改变自身传统盈利模式的制约重构市场竞争力。传统报业集团单一的盈利模式,不仅无法保障纸质媒体的生存,而且无法适应报业集团融合发展。结合我国时代发展现状,突破传统报业自身运营模式,尝试与新媒体科技结合已经成为摆在报业企业面前迫在眉睫的问题。本文借助长尾理论与价值链理论等,在分析J报业集团内外部环境的基础上,从盈利模式五要素:利润点、利润源、利润对象、利润杠杆、利润屏障方面入手,分析J报业集团的盈利模式以及当前盈利模式与集团媒体融合战略的矛盾羁绊之处。本文在研究报业盈...
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 盈利模式相关研究
1.2.2 报业集团盈利模式研究
1.2.3 媒体融合下报业集团盈利模式相关研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路、内容与研究方法
1.3.1 研究思路与研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 盈利模式
2.1.2 盈利模式要素
2.1.3 媒体融合
2.2 基础理论
2.2.1 长尾理论
2.2.2 竞争优势理论
2.3 媒体融合对报业企业盈利模式的影响
2.4 媒体融合下报业企业盈利模式的转型类型
第3章 J报业集团盈利模式现状分析
3.1 J报业集团背景介绍
3.2 J报业集团盈利模式要素分析
3.2.1 利润源分析
3.2.2 利润点分析
3.2.3 利润对象分析
3.2.4 利润屏障分析
3.2.5 利润杠杆分析
3.3 J报业集团盈利模式的财务对比分析
3.3.1 综合盈利能力对比分析
3.3.2 营运能力的对比分析
3.3.3 偿债能力的对比分析
3.3.4 成长性分析
3.3.5 总结
3.4 当前盈利模式的优势分析
3.4.1 利润对象稳定
3.4.2 利润点分布明确
3.4.3 品牌优势做利润屏障
3.4.4 多年的运营经验与盈利能力
3.5 当前盈利模式的问题分析
3.5.1 价值链单一,经营风险较大
3.5.2 利润点单一: 产品灵活性不足
3.5.3 利润对象范围较窄:消费群体单一
3.5.4 利润屏障受地理因素限制:对新媒体产品的保护力度有限
3.5.5 缺乏大数据处理能力和新媒体运营经验
3.6 本章小节
第4章 J报业集团媒体融合背景下盈利模式的构建
4.1 J报业集团外部环境分析
4.2 J报业集团内部环境分析
4.2.1 生产能力分析
4.2.2 营销模式分析
4.2.3 人力资源分析
4.3 J报业集团媒体融合战略目标与盈利模式的关系
4.4 拓展“利润来源”
4.4.1 内部融媒体矩阵化传播
4.4.2 外部融媒体矩阵引流
4.5 增加“利润点”
4.5.1 开发数据输出、技术服务等利润点
4.5.2 升级老产业,拓宽价值链
4.6 拓展“利润对象”
4.6.1 打破行政界限进驻省外地市
4.6.2 打造政务新媒体APP
4.6.3 挖掘用户数据价值
4.7 撬动“利润杠杆”
4.7.1 公益活动营销途径
4.7.2 商业活动营销途径
4.8 高筑“利润屏障”
4.8.1 构建核心竞争优势—“内容为王”
4.8.2 打造差异化数据资源完成长尾价值重构
第5章 新盈利模式的保障机制
5.1 新技术应用与建设媒体智库
5.1.1 新技术应用
5.1.2 建设媒体智库
5.2 创新人才管理机制
5.2.1 提升员工专业能力
5.2.2 加大人才引进力度
5.3 调整组织架构、深化体制改革
5.3.1 采编和经营完全分离
5.3.2 稿酬核算调整
5.3.3 深化体制改革
5.4 完善财务管理
5.4.1 加强资本运作
5.4.2 设置融媒体发展专项资金
第6章 研究结论
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号：3869678
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 盈利模式相关研究
1.2.2 报业集团盈利模式研究
1.2.3 媒体融合下报业集团盈利模式相关研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路、内容与研究方法
1.3.1 研究思路与研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 盈利模式
2.1.2 盈利模式要素
2.1.3 媒体融合
2.2 基础理论
2.2.1 长尾理论
2.2.2 竞争优势理论
2.3 媒体融合对报业企业盈利模式的影响
2.4 媒体融合下报业企业盈利模式的转型类型
第3章 J报业集团盈利模式现状分析
3.1 J报业集团背景介绍
3.2 J报业集团盈利模式要素分析
3.2.1 利润源分析
3.2.2 利润点分析
3.2.3 利润对象分析
3.2.4 利润屏障分析
3.2.5 利润杠杆分析
3.3 J报业集团盈利模式的财务对比分析
3.3.1 综合盈利能力对比分析
3.3.2 营运能力的对比分析
3.3.3 偿债能力的对比分析
3.3.4 成长性分析
3.3.5 总结
3.4 当前盈利模式的优势分析
3.4.1 利润对象稳定
3.4.2 利润点分布明确
3.4.3 品牌优势做利润屏障
3.4.4 多年的运营经验与盈利能力
3.5 当前盈利模式的问题分析
3.5.1 价值链单一,经营风险较大
3.5.2 利润点单一: 产品灵活性不足
3.5.3 利润对象范围较窄:消费群体单一
3.5.4 利润屏障受地理因素限制:对新媒体产品的保护力度有限
3.5.5 缺乏大数据处理能力和新媒体运营经验
3.6 本章小节
第4章 J报业集团媒体融合背景下盈利模式的构建
4.1 J报业集团外部环境分析
4.2 J报业集团内部环境分析
4.2.1 生产能力分析
4.2.2 营销模式分析
4.2.3 人力资源分析
4.3 J报业集团媒体融合战略目标与盈利模式的关系
4.4 拓展“利润来源”
4.4.1 内部融媒体矩阵化传播
4.4.2 外部融媒体矩阵引流
4.5 增加“利润点”
4.5.1 开发数据输出、技术服务等利润点
4.5.2 升级老产业,拓宽价值链
4.6 拓展“利润对象”
4.6.1 打破行政界限进驻省外地市
4.6.2 打造政务新媒体APP
4.6.3 挖掘用户数据价值
4.7 撬动“利润杠杆”
4.7.1 公益活动营销途径
4.7.2 商业活动营销途径
4.8 高筑“利润屏障”
4.8.1 构建核心竞争优势—“内容为王”
4.8.2 打造差异化数据资源完成长尾价值重构
第5章 新盈利模式的保障机制
5.1 新技术应用与建设媒体智库
5.1.1 新技术应用
5.1.2 建设媒体智库
5.2 创新人才管理机制
5.2.1 提升员工专业能力
5.2.2 加大人才引进力度
5.3 调整组织架构、深化体制改革
5.3.1 采编和经营完全分离
5.3.2 稿酬核算调整
5.3.3 深化体制改革
5.4 完善财务管理
5.4.1 加强资本运作
5.4.2 设置融媒体发展专项资金
第6章 研究结论
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号：3869678
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