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DJ传媒公司的发展战略研究

发布时间:2024-02-15 00:24
  近年来互联网技术不断发展,新的舆论引导方式的出现,已经完全改变了国内传媒环境。各个地方的新闻媒体投入越来越多的资源到新媒体领域,将公司拥有的新闻信息资源、人力资源、技术资源投到新媒体领域,以求在时代中可以将媒体原有的新闻资源和用户资源与新媒体融合。地方新闻媒体确定了这个发展方向就需要以战略管理的思路对企业的发展环境和内部条件进行分析,制定属于自己的战略目标,并准确实施,以适应快速发展的互联网传媒环境,最终达到在新媒体环境中持续发展的目标。本文首先对国内外的战略管理理论基础进行了整理分析,再结合战略管理理论对地方性媒体DJ传媒的发展环境进行了全面剖析。再以SWOT分析框架为理论基础,针对DJ传媒公司的发展战略、业务经营战略作了研究。根据公司的实际情况,运用战略分析工具,对DJ传媒的内外环境进行深入的分析,提出多元化发展结合本地化战略的总体战略。论文分为六个部分:第一部分是绪论;第二部分是相关概念与理论;第三部分对DJ传媒发展现状总结;第四部分是DJ传媒环境分析;第五部分DJ战略的选择;第六部分为传媒发展战略的实施建议;最后是本文的结论与展望,希望可以为DJ传媒以及国内各省地方媒体提供帮助...

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1?2012年-2018年中国传媒产业总值与增长率??

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图1.1?研宄思路??1.3.2研究方法??

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?第1章绪论???战略理论研究到了一定程度就会被用于实际的企业战略管理当中。迈克??尔?波特创新的提出了一个沿用至今的概念五力模型,认为企业竞争中存在着潜??在进入者、现有竞争者、替代品、供应商、购买者等五种竞争的作用力;安德??鲁斯等人提出了目前应用最广的SWOT分析模型,从优....


图3.1?DJ传媒组织结构图??:

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力的品牌形象,力求实现高速发展,??向成为全国一流的新型主流媒体昂首迈进。??2、DJ传媒的组织结构,DJ传媒为某省日报社的下属企业,为报社集团独资。??集团的最高管理机构是社委会,社委会有权决定DJ传媒的领导机构产生,社委??的决策可以影响DJ传媒的日常运行。而DJ传媒的最高管....


图4.1?2018年中国网民年龄结构??数据来源:2016-2022年中国互联网行业深度调研及市场前景预测报告??

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本文编号:3898873

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