三网融合背景下JSCM公司发展战略研究

发布时间：2017-06-10 10:06

  本文关键词：三网融合背景下JSCM公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国经济、文化和科技的快速发展,“新媒体”发展异常迅猛,在新媒体的对比冲击之下,以传统视听媒体——广播电视为首的传统媒体竞争优势不再明显。特别是2008年,国务院办公厅转发六部委《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》,要“以有线电视数字化为切入点,推进三网融合”,广电网络业务竞争的战略格局悄然改变,IPTV用户、宽带互联网用户增速迅猛,以小米盒子、乐视盒子、芒果盒子为代表的新型网络电视来势汹汹,直播卫星用户群体仍在蔓延,地面数字电视即将普及全国,有线电视基础用户流失的危险急剧加大。随着竞争优势的逐步减弱,广电网络的处境急转直下,未来还将面临更多更大的挑战。在如此严峻的市场环境和行业背景下,全国广电网络的生存和发展都陷入了深深的阴霾之中。JSCM公司是我省为了贯彻落实国家新闻出版广电总局推行的网络整合、实现“一省一网”政策而组建的国有广电网络运营企业,尽管近几年JSCM公司在改革和发展的过程中成绩卓著,成功上市,在经营管理上有了长足发展,在多元化产业发展道路上进行了有益的尝试和探索。但是,地域限制,行业壁垒,业务单一,体量不大,这些是其发展过程中必须逾越的障碍。面对三网融合严峻的竞争形势,JSCM公司未来的生存发展堪忧,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现快速稳定发展成为企业当前需要研究和解决的重要课题,急需制定一个符合企业实际、引领企业发展的可行性发展战略。发展战略的制定要从广电网络行业发展现状与环境背景入手,运用现代战略管理理论,主要采用SWOT战略分析方法,综合分析JSCM公司的内外部发展的优势、劣势、机会、威胁,得出该公司要在激烈的市场竞争中谋求发展必须具备的基本要素。本文从企业使命、发展目标、发展战略和保障措施几个方面,对JSCM公司未来发展战略提出了一系列意见和建议,为JSCM公司未来发展提供意见参考和理论支持。未来,对于如何有效开展市场营销、制定卓有成效营销策略,提高基本业务、增值业务的收入水平,如何提高企业的盈利能力和核心竞争能力,如何科学合理规划网络工程项目建设方案和人才培养的具体实施方案等方面,还需要进一步深入分析研究。
【关键词】：三网融合 发展战略 保障措施
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G229.2-F
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.2 研究内容与论文结构10-11
• 1.3 研究方法11-13
• 第2章 相关理论及方法13-19
• 2.1 战略管理理论及综述13-16
• 2.2 SWOT分析法16-17
• 2.3 三网融合概述17-19
• 第3章 JSCM公司发展的SWOT分析19-31
• 3.1 JSCM公司发展现状19-22
• 3.2 优势分析22-23
• 3.3 劣势分析23-24
• 3.4 机会分析24-27
• 3.5 威胁分析27-29
• 3.6 SWOT分析结论29-31
• 第4章 JSCM公司发展战略31-70
• 4.1 JSCM公司的发展目标31
• 4.1.1 企业使命31
• 4.1.2 发展愿景31
• 4.2 JSCM公司的战略发展路径31-61
• 4.2.1 夯实主业板块31-55
• 4.2.2 打造产业投资板块55-59
• 4.2.3 运作文化旅游地产板块59-61
• 4.3 JSCM公司发展战略的重点实施项目61-70
• 4.3.1 针对主业板块的重点实施项目61-65
• 4.3.2 针对产业投资板块的重点实施项目65-68
• 4.3.3 针对文化旅游地产的重点实施项目68-70
• 第5章 JSCM公司发展战略的保障措施70-72
• 5.1 资金保障70
• 5.2 管理保障70
• 5.3 人才保障70-71
• 5.4 文化保障71-72
• 第6章 结论与展望72-74
• 6.1 结论72-73
• 6.2 展望73-74
• 参考文献74-76
• 作者简介76-77
• 致谢77

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 黄胜峰;;对广播电视技术发展趋势的研究探讨[J];西部广播电视;2015年17期

2 叶柏泉;;分析广播电视有线网络双向化技术研究[J];电子世界;2013年07期

  本文关键词：三网融合背景下JSCM公司发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：438065