基于SoLoMo的西部报业转型策略研究

发布时间：2017-07-19 22:21

  本文关键词：基于SoLoMo的西部报业转型策略研究

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【摘要】：随着技术的发展,智能手机和移动设备不断普及,在2015年12月底手机网民的数量达到了6.2亿。用户获取新闻的需求也在不断增长,截至2015年12月,我国网络新闻用户数量已高达5.64亿,这反映了传统纸媒无法满足读者的需求。许多互联网公司纷纷开发移动阅读应用抢夺纸媒用户,在此过程中SoLoMo理念,越来越受到行业认可。SoLoMo简单说来,即社交化、本地化、移动化,它将移动设备、LBS技术和社交网络整合为一体。而西部由于历史现实等原因,其报业转型又具有自己独特的地方。面对西部报业转型的现状及存在的问题,SoLoMo的理念对于西部报业转型具有借鉴意义。首先,本研究对报业转型的现状和SoLoMo的发展现状,分国内和国外两个角度分别进行了梳理。随后引入巴利的技术结构化理论,借鉴了媒介生态理论,探讨了报业在转型过程中,媒介形态在不断发生变化,这种变化是技术进步、社会需求和用户体验的相互作用中产生的。每一次变化中用户都处于重要的地位。因此,文章接着就站在用户的角度,对西部报业转型的实际情况进行了分析,阐述了报业转型在遭遇困境的同时,SoLoMo为报业转型也带来了机遇。根据上述分析,结合SoLoMo理念,研究者提出了报业转型要从技术层面、社会层面、用户层面多方发力。具体来说,在技术层面一上积极创新应用新技术,包括成立数据部门以建设内部数据库,丰富终端载体形式,还要利用新技术将新闻信息进行可视化呈现;在社会层面上要维系公信力、传播力和多平台为一体,这就要净化网络空问,打造社群文化,以及建立跨地域传媒集团,并且打造新媒体创意一体化资本平台；在用户层面上,要构建与维护用户的良好关系,不仅要将读者的理念转变为用户的理念,还要进行分众传播,在增强服务性和专业性的同时,进行交互式生产新闻。最后作者提出了西部报业转型的动态转型策略,认为报业转型的媒介生态的变革是动态的循序渐进的过程,在这一过程中用户体验不断得到改善,并且技术、用户与社会这三者不断互动维持媒介生态的平衡。本研究从受众角度对西部报业转型进行研究,不仅有助于人们对于西部报业转型的研究进行深入了解,同时也为报业转型研究提供了不一样的角度。
【关键词】：SoLoMo 技术结构理论 报业转型 媒介生态
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G210.7
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 绪论12-22
• 1.1 研究背景及意义12-13
• 1.1.1 选题背景12-13
• 1.1.2 选题意义13
• 1.2 国内外研究综述13-20
• 1.2.1 关于报业转型的研究13-17
• 1.2.1.1 国外报业转型的研究13-16
• 1.2.1.2 国内报业转型的研究16-17
• 1.2.2 SoLoMo的相关研究17-20
• 1.2.2.1 国外相关研究17-19
• 1.2.2.2 国内相关研究19-20
• 1.3 研究方法及框架20-22
• 1.3.1 研究方法20-21
• 1.3.2 研究思路及框架21-22
• 第二章 基于SoLoMo的西部报业转型的访谈和问卷22-35
• 2.1 理论基础与分析框架建立22-25
• 2.1.1 媒介生态理论和技术结构化理论22-24
• 2.1.2 技术-用户-社会分析框架的提出24-25
• 2.2 西部报业转型效果的深度访谈25-29
• 2.2.1 数据资料的收集25-26
• 2.2.2 数据资料的分析26-29
• 2.2.2.1 创建项目并导入材料26
• 2.2.2.2 对材料内容进行编码26-28
• 2.2.2.3 分析节点28-29
• 2.3 基于SoLoMo的西部报业转型用户阅读情况问卷调查29-35
• 2.3.1 问卷设计与实施调查29-30
• 2.3.2 问卷统计与分析30-35
• 2.3.2.1 人口统计学分析30-32
• 2.3.2.2 社交化：分享成为常态32
• 2.3.2.3 移动化：热衷使用移动终端32-33
• 2.3.2.4 本地化：LBS使用变得普遍33-35
• 第三章 西部报业转型现状和困境分析35-55
• 3.1 西部报业转型的现状35-46
• 3.1.1 西部报业转型现状35-36
• 3.1.2 技术进步带来的变化36-38
• 3.1.2.1 媒介载体不断丰富36
• 3.1.2.2 新闻生产方式革新36-38
• 3.1.3 用户阅读习惯和需求发生变化38-43
• 3.1.3.1 碎片化和浅阅读的特征38
• 3.1.3.2 喜欢使用网络新媒体多于纸质报刊38-40
• 3.1.3.3 本地信息多来自于社交媒体40
• 3.1.3.4 获取信息、是首要目的40-42
• 3.1.3.5 主动参与信息生产42
• 3.1.3.6 积极参与线上线下活动42-43
• 3.1.4 社会发展带来变化43-46
• 3.1.4.1 媒体组织结构调整43-45
• 3.1.4.2 单向线性传播转变为交互式传播45-46
• 3.2 西部报业转型的困境46-55
• 3.2.1 技术层面上转型困境46-47
• 3.2.1.1 技术后备力量不足46
• 3.2.1.2 互联网基础设施建设待完善46-47
• 3.2.2 用户体验层面转型困境47-52
• 3.2.2.1 热点事件中难辩真相47-49
• 3.2.2.2 本地服务性不强49
• 3.2.2.3 标题党现象盛行49-51
• 3.2.2.4 互动化程度不高51-52
• 3.2.3 社会层面上转型困境52-55
• 3.2.3.1 用户忠诚度不高52-53
• 3.2.3.2 缺乏成熟的资金链53
• 3.2.3.3 传媒业亟需“供给侧改革”53-55
• 第四章 SoLoMo带来的西部报业转型机遇55-61
• 4.1 So：社交网络蕴含巨大价值55-56
• 4.1.1 活动提高用户参与度55
• 4.1.2 社交大数据挖掘满足个性需求55-56
• 4.1.3 社交媒体创造营销价值56
• 4.2 Lo：本地化扩大服务性56-58
• 4.2.1 本地化社区电商模式56-57
• 4.2.2 超本地化广告定位服务57
• 4.2.3 区域性社群聚合平台57-58
• 4.3 Mo：移动传播带来价值链的深掘58-61
• 4.3.1 移动终端融合58
• 4.3.2 新闻内容整合58-61
• 4.3.2.1 新型VR资讯平台58-59
• 4.3.2.2 视频互动直播爆发增长59-61
• 第五章 西部报业转型模型和策略分析61-71
• 5.1 基于SoLoMo的西部报业转型策略设计61-68
• 5.1.1 技术层面：积极创新应用新技术61-63
• 5.1.1.1 成立数据处理部门61-62
• 5.1.1.2 丰富终端载体形式62-63
• 5.1.1.3 可视化呈现63
• 5.1.2 用户层而：构建与维护用户的良好关系63-66
• 5.1.2.1 理念变革：从“读者”到“用户”63
• 5.1.2.2 行动变革：大众到分众63-64
• 5.1.2.3 增强服务性功能64
• 5.1.2.4 交互式生产新闻64-66
• 5.1.2.5 提供有深度价值的内容66
• 5.1.3 社会层面：维系公信力、传播力、多终端为一体66-68
• 5.1.3.1 积极打造网络净土66-67
• 5.1.3.2 培育社群文化67
• 5.1.3.3 跨地域传媒集团67-68
• 5.1.3.4 打造新媒体、创意生产、优质企业一体的资本平台68
• 5.2 基于SoLoMo的西部报业转型动态发展模型68-71
• 5.2.1 技术：媒介生态变革是动态的循序渐进的过程69
• 5.2.2 用户：用户体验不断改善69-70
• 5.2.3 社会：互动维持媒介生态的平衡70-71
• 第六章 结语71-74
• 6.1 研究结论71
• 6.2 研究局限71-72
• 6.3 研究展望72-74
• 致谢74-75
• 参考文献75-79
• 附录A 基于SoLoMo的西部报业转型用户阅读情况的调查79-86
• 附录B 西部报业转型现状访谈提纲86-87
• 附录C 《重庆商报》经济部某负责人访谈提纲87-88
• 攻硕期间取得的研究成果88

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