新媒体环境下A电视台营销转型策略研究

发布时间：2017-08-19 06:36

  本文关键词：新媒体环境下A电视台营销转型策略研究

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【摘要】：随着我国经济社会的不断发展,新媒体作为新兴的事物在技术和影响力方面具有重大的优势,对于传统媒体而言,如何利用新媒体不断发展的契机,结合自身的发展现状和优势,顺应时代变化的需求,因势利导发挥自己的优势,成为其进行发展转型的重点。本文以新媒体的出现和发展为背景,研究A电视台的营销转型问题。首先介绍了本文研究的相关理论;然后对A电视台的发展概况进行分析,找出其面临的营销问题,用SWOT分析方法对其营销转型面临的内外部优劣势进行分析;对新媒体环境下A电视台的营销转型进行研究和设计,为其营销转型提供发展思路;在研究的基础之上提出有利于A电视台实现营销转型的对策和建议,以保证A电视台顺利实现营销转型。
【关键词】：新媒体 营销转型 SWOT分析
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G229.2-F
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-18
• 一、研究背景9
• 二、研究目的和意义9-11
• 三、国内外研究现状11-16
• 四、主要内容及研究方法16-18
• 第一章 基本理论概述18-25
• 第一节 新媒体概述18-21
• 一、新媒体的概念18
• 二、新媒体的特征18-20
• 三、新媒体传播理论20-21
• 第二节 市场营销相关理论21-24
• 一、市场营销的概念21-22
• 二、市场营销学的发展阶段22-24
• 本章小结24-25
• 第二章A电视台营销现状与问题分析25-31
• 第一节 电视台发展概述25-26
• 第二节 A电视台营销现状分析26-27
• 一、提高节目质量为营销基础26
• 二、对新媒体的市场影响力估计不足26-27
• 三、营销策略过于老化27
• 第三节 A电视台面临的营销问题27-30
• 一、市场定位过高27-28
• 二、营销管理混乱28-29
• 三、产品设计存在缺陷29
• 四、促销方式与渠道单一29-30
• 本章小结30-31
• 第三章 新媒体环境下A电视台营销转型的SWOT分析31-39
• 第一节 优势分析31-32
• 一、传播方式的不断改进31
• 二、积极开拓其他媒体市场31-32
• 三、高清电视的出台32
• 四、节目的不断创新32
• 第二节 劣势分析32-34
• 一、A电视台还缺乏全面的改革观念32-33
• 二、A电视台收视人群的增长速度缓慢33
• 三、A电视台的频道综合竞争力有待于进一步加强33-34
• 四、A电视台现有的节目很难迎合市场的需求34
• 第三节 机会分析34-36
• 一、新媒体的出现提供了机遇34-35
• 二、A电视台的潜力有待挖掘35
• 三、地域优势不可小觑35
• 四、传统媒体的衰落为A电视台提供机会35-36
• 第四节 威胁分析36-38
• 一、新媒体的不断冲击36
• 二、传统媒体的奋力拼搏36
• 三、国家和地方政策的限制36-38
• 本章小结38-39
• 第四章 新媒体环境下A电视台的营销转型策略设计39-46
• 第一节 电视台的营销转型策略设计的总体思路39-40
• 一、要转变营销理念39
• 二、从管理人员以及管理制度方面着手39
• 三、从节目内容出发39-40
• 四、要以观众需求为导向采取有效的营销手段40
• 第二节 A电视台的组织管理40-42
• 一、对员工进行培训41
• 二、制定明确的相关制度41-42
• 第三节 积极开发新资源的同时实现对现有资源的整合42-43
• 一、充分利用新媒体资源42
• 二、对资源进行合理整合42-43
• 第四节 将营销渠道和媒介融合43
• 第五节 A电视台的私人定制模式43-44
• 第六节 利用互联网思维在电台营销中建立o2o模式44-45
• 本章小结45-46
• 第五章 新媒体环境下A电视台营销转型策略实施46-50
• 第一节 建立反馈机制46-47
• 一、要完善相关制度46
• 二、要成立专门小组对市场信息进行充分调研46-47
• 三、要进一步对反馈的信息进行筛选47
• 第二节 推进版权信用与合作47-48
• 一、要从自身出发建立版权信用47-48
• 二、要与其他电视台和各类媒体积极寻求合作48
• 第三节 多元商业模式48-49
• 本章小结49-50
• 结论50-52
• 参考文献52-54
• 致谢54

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本文编号：699255