男护士职业倦怠与离职意愿的相关性研究(2)

　　虽然很多医院都急需大批男护士，但是待业在家的男护士仍然较多，在职的大部分男护：七迅速离开而选择其他领域。究其原因：目前在护士人力资源市场中，呈现供不应求的护士短缺局势，国外相对丰厚的待遇、相对较高的社会地位吸引护理市场的转移。护理专业与一般服务行业相比，具有较强的专、 性、技术性及知识性，就业竞争性强；加之人们健康意识的增强及社区护理的不断完善，为护士择业和再就业提供了更广阔的空问。本次调查对象分别来自急诊科、手术室室、重症监护窀、神经外科4个科室，与其他科室相比工作任务更繁重、挑战性更大、专业要求更高，时刻面临抢救病人状态，精神压力较大，因此离职意愿较高。凋查发现，大专以上男护士占到78．18％ ，随着护士学历的不断提高及我国工作分配制度的改革，年轻男护士离职后再就业的机会较多，因此离职意愿较高，与杨玉美和杨薇 研究结果一致。男护士是否产生离职意愿取决于自身对工作的满意程度，所以如果没有很好地控制护士的离职意愿，将导致大量具有丰富经验的高素质护士的流失，对于医院的管理和护理质量的提高都将产生不容忽视的损失。

　　3．3 男护士职业倦怠与离职意愿相关调查结果显示，男护士离职意愿与情感衰竭、去人格化呈正相关(P<0．O1)，与个人成就感呈负相关(P<0．O1)。情感衰竭是职业倦怠的压力维度，是个体内部的应激成分，表现在生理和心理方面。护士长期面临工作量大、人际关系复杂、担心发生护理差错等职业应激因素，使护士应激程度增加，失去对临床护理工作的积极性，容易导致逃避心理的产牛。科学的管理方式能够提高男护士工作满意度，从而降低缺勤率和离职意愿。管理者应在保险制度、工作环境等方面采取积极的手段，积极完善科室相关制度，消除安全隐患，减轻临床护理风险，减少男护士在日常工作中的心理负担，使其以较高的热情投入到工作中去，从而缓解职业倦怠。同时鼓励男护士继续学习深造，积极开展护理新技术、新业务，将工作激励和成绩奖励有机地结合起来；运用网络信息系统使每一位护士简单、快捷分享信息，使其从心理上感受到自己工作的影响力，提高工作的整体绩效。护理管理者应鼓励男护士加强自身修养、学会自我疏导，增强自身应对压力的能力；重视男护士对尊重、理解、实现的需求，适当授权以提高其自我工作价值感，进而减少职业倦怠带来的负面效应，提高其工作满意度，从而避免离职意愿的产生。

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