沈抚妇儿医院药品采购过程优化研究

发布时间：2017-11-09 08:14

  本文关键词：沈抚妇儿医院药品采购过程优化研究

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【摘要】：随着我国医疗卫生事业的发展,患者与医院之间的问题越来越凸显,矛盾越来越深。普通群众对于医疗过程的看法是“看病难,看病贵”,各大新闻媒体也经常报道由于医患矛盾而导致的各种社会问题。近年来随着社交网络的发展,使得普通民众开始发声,对于医院的抱怨和吐槽常见于各大社交软件之中,吐槽的内容涉及门诊、手术各个环节。其中,药品价格居高不下,是民众吐槽的重中之重,甚至经常发生由于不堪沉重的医疗费用而放弃治疗的悲惨现象。就目前情况来看,大部分医疗机构并不重视药品采购流程的内部控制,药品从生产厂商到就诊患者的各个流通环节没有正式成文的约束规范,容易造成药品采购及价格的失控。此外,医院关注的重点在于医疗技术和医学学术水平的提升,而忽视医生日常工作的管理,大部分医疗工作者缺乏相关法律意识,更加不了解内部控制的各个环节及重要性,医院的内部控制活动基本处于失效状态,而整个内部控制体系往往形同虚设,无法落地。本文从内部控制理论的产生与发展入手,首先,对医院内部控制理论的理论基础和发展阶段进行系统的介绍并给出了内部控制的基本目标和包含的基本要素。其次,介绍了辽宁省沈抚妇儿医院的基本情况以及其药品采购环节的现状,并在次基础上结合沈抚妇儿医院现行的药品采购流程深入地分析了医院药品采购目前存在的种种问题。最后,按照内部控制的思路,依次从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个维度对医院的药品采购流程提出改进措施。并且给出了保证相关措施得以实施评价方法。本文主要采用了案例分析法、实地调查法、文献法等,运用内部控制相关知识对辽宁省沈抚妇儿医院的药品采购流程的进行比较详细的研讨,并针对采购药品的质量低下、采购流程的安排不当和采购新药时的混乱状况等问题进行了深入谈论,找到了问题背后的原因,最终得出药品采购内部控制制度框架的初步构建思路与实施措施,对后期深入研究医院药品采购流程的内部控制制度构建具有借鉴意义。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：R95

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本文编号：1161036