加强医院管理队伍职业化建设 探索切实可行实施措施和路径

  本文关键词：中外医院管理队伍职业化研究差异，由笔耕文化传播整理发布。

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加强医院管理队伍职业化建设 探索切实可行实施措施和路径

时间：2013-01-22 23:37:01  来源：《中国医院》杂志2013年第1期  作者：编辑 xiaohui  点击： 次

       当前，我国公立医院在服务特点上具备社会职能和经营发展双重属性，一方面要追求经济效益，维持医院高效运转，另一方面要建立公益性，致力于提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务。这要求医院管理队伍，特别是医院院长要投入更多的精力，学习更多更新的管理技能，加强医院管理，同时满足群众、职工和政府多方要求；也要求政府部门尽快建立健全选拔、任用、培训、考核、激励等相关制度，构建优秀管理人员脱颖而出、全身心投入医院管理的体制机制。
　　华中科技大学同济医学院附属协和医院许栋等在《中国医院》杂志2013年第1期发表了《中外医院管理队伍职业化研究差异》文章。文章指出，医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容，又是其他公立医院改革任务得以有效落实的促进因素。目前，国内在相关概念、必要性和考核、培训、激励机制等方面进行了广泛研究和探讨。对照国外现状，，今后应加强实证研究，探索切实可行的实施措施和路径。文章研究指出，相关政策和国外经验告诉我们，推进医院管理队伍职业化，尤其是院长职业化是医院改革的必由之路。今后研究的重点不能局限于职业化的基本理论和框架，而要将其置于宏观经济和卫生政策改革的大框架下考虑，主要方向在于通过实证研究，探索切实可行的实施措施和路径，尤其在明确医院办院方向和医院的管理目标、院长职责和权限，建立考核、评价、激励、交流、退出标准和制度等方面作深入系统的研究。

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