冀医四院全成本核算研究

发布时间：2020-05-16 11:07

【摘要】：随着国家医疗卫生体制改革逐渐深入,药品零差价等一系列改革措施即将落地,控制成本、推行精细化管理不仅是医院加强内涵建设的要求,也是大型医院巡查和三甲复审工作的要求。医疗卫生行业材料等基础费用的大幅增长,加上国家政策倾斜程度较低,参与医疗卫生事业的各个主体承担的成本较重,在政策较为严峻的社会情况下,如何继续保持持续的医疗卫生事业增长势头,是河北医科大学第四医院十分关心的问题。全成本核算就成了完善医院内部管理体制、适应社会转型的关键举措,医疗改革在我国推广实施的几年以来,可以说与公立医院全成本核算的进步有极其密切的关系。医改的核心和意义就在于降低成本、提升效率、减少患者负担,并使得医院的改革能够减少政府和公共部门的参与,进一步迎合市场的发展和改变。本文所述的河北医科大学第四医院(以下或简称为“冀医四院”)推广实施的全成本核算迎合了国家的发展趋势和社会的急切需求。冀医四院的成本核算依然同样存在许许多多方面的问题,例如说分摊不够精细、核算项目成本不够全面等。然而全成本核算要对所有部门和人员进行的核算,并非只是临床部门,包括辅助科室和后勤等诸多其他部门也要进行统一全成本核算。传统核算方法只包含了奖金福利等少数几个项目的成本核算,因此极其欠缺全成本核算方法所具有的全面性,充分合理的数据分摊归集才是健全的全成本核算的基础,各项成本之和累加得到全成本核算意义上的总成本,是医疗服务适应市场竞争的关键所在。本文从关于成本核算的基本概念和相关理论出发,第一章阐明研究背景和意义,说明了全成本核算是具有重大意义的举措,并总结了医院全成本核算在国内外专家学者中的不同研究成果,第二章是关于我国公立医院传统成本核算方法概述,主要包括:相关概念界定、特殊性和复杂性、内容及问题,第三章引入全成本核算的概念,介绍全成本核算方法的具体要素;第四章阐述全成本核算方法的具体实施方案,第五章总结全文,并展望相关研究的未来研究方向。
【图文】：

全面成本管理,医院,体系,成本核算

４冀医四院全成本核算体系的构建逡逑针对第二章章末所提及的冀医四院成本核算工作面临的六个问题，本章将从、管理方法、技术手段等几个方面提出体系化的解决办法。逡逑要实现全成本规范化，就要做好制度设计，按照严格的管理制度实施全成本；要做到全成本核算精细化，就要在成本核算项目、成本核算单元、成本分方面进行精细化管理；而规范化和精细化必须依靠信息化技术手段才能够实实现手段即信息化的实现是全成本核算体系的关键，全成本核算带来的更多次的计算方式，必须依赖于日益成熟的大数据技术和信息化计算为进行支撑，财务人员大量的人工计算劳动［８］。逡逑医院全面成本管理体系逡逑－逡逑

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【学位授予单位】：天津科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.32

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