NC公司单采血浆站运营管理优化策略研究

发布时间：2020-05-20 10:07

【摘要】：血液制品作为国家战略性资源,是一种宝贵的资源,在多种重大疾病的预防和治疗方面,血液制品起着举足轻重的地位。随着我国经济和生物技术的迅速发展,我国对生物药品的需求日益增加,我国生物制药产业正在以前所未有的速度快速发展,但与此同时,也面临着来自各方面的诸多挑战。单采血浆站运营管理是一项长期、复杂的伟大工程,提高医疗水平和工作效率、保证采供血浆安全是近年来我国医疗行业需要认真研究的课题。本文通过分析NC单采血浆站运营管理现状,对单采血浆站运营管理中存在的问题进行了诊断,提出了运营管理制度不完善、运营流程有待优化,日常管理不到位、制度执行存在偏差,员工素质和业务水平有待提高、培训效果不佳,员工工作主动性不高、服务意识不强、离职率高,浆站布局不合理,硬件设施满足不了现有发展,财务台账填写不规范、预算编制及执行有偏差等问题并进行了分析;在借鉴国内外经验的基础上,提出单采血浆站运营管理的优化措施及建议,认为NC单采血浆站运营管理中,需进一步完善管理制度、优化运营管理流程,加强采浆业务日常规范管理、提高管理制度的执行力,加强培训、提升员工的综合素质和业务水平,合理布局浆站、更新硬件设施、营造良好的服务环境,重视财务管理工作、充分发挥财务管理职能,加强信息化建设、搭建与媒体沟通合作的有效机制,以上措施旨在加强单采血浆站的运营管理,树立良好公众形象,不仅对本企业更好地运营管理具有一定的帮助和借鉴意义,也对同类单采血浆站的可持续发展具有重大意义。
【图文】：

血液制品,产业研究,行业市场,数据来源

.1 国内人均需求不足，市场增值空间巨大血液制品是小众产品，但发展空间巨大。如图 3-1 所示，据前瞻产业研究院的《血液制品行业产销需求与投资预测分析报告》最新统计数据显示，2016我国血制品行业市场规模为 190 亿元。到 2017 年达到了 235 亿元，预计 2018国血制品行业市场规模为 290 亿元。与发达国家相比，除人血白蛋白超过发家平均水平、其余各类血制品我国人均用量普遍尚小。以发达国家平均使用计算，行业拥有一倍以上成长空间，预计未来 5 年我国血液制品行业有望保20%的复合增速，到 2020 年血液制品行业总量规模能超越 400 亿元。虽然我血液制品的需求在日益增长，但与发达国家相比，我国对血液制品的人均需然不足，公众的消费需求远远没有充分挖掘出来，从人均用量来看，发达国人血白蛋白消耗量大概是我国的两倍，其他血液制品元素消耗量就更加小了，，人免疫球蛋白人均消耗量仅为欧美发达国家的 10%，凝血因子Ⅷ人均用量小了，仅达到发达国家的 1.6%。从这可以说明，我国的血液制品人均需求严足，市场增值空间巨大。

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NC 公司单采血浆站运营管理优化策略研究织管理工作，负责策划和实施浆站对内、对外的宣传报道、信息发布,积极协调各新闻媒体,做好对外宣传；采集科主要负责浆站的日常血液采集和管理工作，做好相应的登记统计工作；质控科主要负责血浆复检工作及整个浆站的总体监控，，制定浆站质量监控工作计划和工作制度；综合管理科主要负责水电、消防安全、仪器采购、人事管理等工作；检验科主要负责血液的鉴定、交叉配血试验和发血工作，严格执行质量检验程序和制度，保证血液制品的质量安全；财务室主要负责浆站财务运营状况，严格执行公司财务管理规定。
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：R197.6

【参考文献】