公立医院全面预算管理现状及对策分析

发布时间：2021-12-31 07:44

　　随着医药卫生体制改革的深入推进,公立医院管理层面临的运营管理压力日趋增加,加强全面预算管理是实现公立医院系统化、精细化管理的题中之义。在此背景下,本文首先阐明医院全面预算管理的概念与特征,然后从预算编制、执行、考核、信息化等多个角度剖析公立医院全面预算管理的现实状况以及突出问题,而后提出创新全面预算管理的对策建议。论文对于改善公立医院全面预算管理水平,促进公立医院预算管理转型升级提供了参考价值。 

【文章来源】：纳税. 2021,15(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院全面预算管理的概念及特征
二、公立医院全面预算管理问题分析
    （一）预算组织体系欠完善，制度和流程不够清晰
    （二）预算编制前准备不足，编制程序不够严谨
    （三）预算分析脱离实际，无法指导业务改进
    （四）缺乏科学化考核方案，未能形成闭环管理
    （五）预算信息系统不够高效，数据未实现互联互通
三、加强公立医院全面预算管理的措施建议
    （一）科学规划顶层设计，健全预算管理制度
    （二）强化预算编制准备，完善预算编制流程
    （三）加强预算执行分析，提升预算控制水平
    （四）完善预算考核机制，正确评价工作绩效
    （五）打通数据传输壁垒，实现全面预算管控
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院全面预算管理的若干思考[J]. 邓文娟.  中国乡镇企业会计. 2021(01)
[2]公立医院预算管理问题研究[J]. 闫龙辉.  纳税. 2020(36)
[3]公立医院全面预算管理研究[J]. 李刚.  财富生活. 2020(24)
[4]公立医院全面预算管理的功能定位和实施策略分析[J]. 杨中浩,黄玲萍,黄琛,薛靖驰.  中国总会计师. 2020(12)
[5]业财融合下公立医院全面预算管理的实现路径[J]. 田永生,吴君,于小卫.  卫生经济研究. 2020(12)



本文编号：3559884