上海市第六人民医院科研综合楼代建制项目管理应用研究

发布时间：2022-01-13 16:21

　　围绕上海市第六人民医院科研综合楼项目,概述了其采用的代建制项目管理模式,阐述了项目管理的难点和重点及实施中的亮点和成效,总结了项目管理过程中各项工作,为上海市实施代建制的项目提供借鉴。 

【文章来源】：中国医院建筑与装备. 2020,21(07)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、项目背景
二、项目管理组织
三、项目的难点和重点
    （一）引进国内第一台智能不进人停车库
    （二）建设上海医院中最大生物样本库
    （三）作为BIM应用试点项目
    （四）参建方人员变动大
    （五）周边居民的维稳难度大
四、项目管理过程、方法和亮点
    （一）智能车库建设，攻坚克难
    （二）BIM应用管理
    （三）建筑造型美观大气
    （四）创新的图表应用
    （五）加强检查力度
    （六）室内设计简洁大方
    （七）廉政建设，常抓不懈
五、项目管理成效
    （一）获得多个奖项
    （二）投资控制卓有成效
    （三）优化基坑设计方案
    （四）调整围护支撑方案
    （五）优化基坑栈桥设计
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅论医院代建工程实践体会[J]. 何亚雯.  中国医院建筑与装备. 2018(01)
[2]公立医院基本建设管理与造价控制[J]. 陈戎,项海青.  医院管理论坛. 2017(11)



本文编号：3586764