老子“无为”思想在管理实践过程中的应用

发布时间：2021-08-11 21:07

　　老子的"无为"思想在管理实践中的应用,应该考虑到组织管理内部的实际情况,特别是组织的管理者应该坚持"有所为,有所不为",任用真正具备才能的管理人员参与到组织的管理过程中,帮助管理者形成核心管理能力,顺应人的天性制定管理的策略与方式,这样才能够把老子"无为"的思想贯彻于组织管理实践的始终,帮助组织管理实现可持续发展的机制与动力,推动组织在日益激烈的社会竞争中获得核心管理的竞争力。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(上旬刊). 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 老子“无为”思想与人性化管理
3 老子“无为”思想与分级管理
4 老子“无为”思想对于“因材而用”的需求
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]老子社会治理思想的核心及启示[J]. 杨文森.  周口师范学院学报. 2017(01)
[2]老子的“无为而治”思想与现代企业管理[J]. 董怀良.  大庆社会科学. 2013(04)
[3]谈老子“无为而治”的管理思想[J]. 张金山.  鞍山师范学院学报. 2012(01)
[4]老子的民本思想及其意义[J]. 宋辉,宋晓璐,方雷.  西安石油大学学报(社会科学版). 2012(01)
[5]老子《道德经》中的辩证思想及其思维形式[J]. 马佩.  河南大学学报(社会科学版). 2011(01)



本文编号：3336896