儒家管理哲学视域下的阿里巴巴企业文化研究

发布时间：2021-11-12 08:08

　　在大数据的背景之下,信息交流速度日益增快,带来了巨大的机会与挑战。阿里巴巴的企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用。儒家管理哲学的核心是“仁”,由“仁”衍生出了与之相适应的管理理论。所涉及的基本理念有两方面。一方面关于“仁”与“义”讨论的管理价值观,即义利观。综观儒家经典中对于义利观的讨论,其义利观本质上都是义以生利。另一方面关于“仁”与“礼”讨论的管理协调观,即和谐观。注重“争”与“和”的统一,追求整体和谐且“和而不同”。阿里巴巴企业文化直观地体现了以“义”为核心的武侠精神,同时,与儒家管理哲学中的“人性可塑”论、合一管理思想、协同管理思想、礼治管理思想以及中和管理思想具有相似性。在儒家管理哲学的视角之下,阿里巴巴的企业文化价值层面体现了组织人本观、能群善分的管理组织观、执经达权的管理权变观、义以生利的管理价值观以及商业生态和谐观。但是,在企业文化落地的过程中,一些方式方法的不恰当,会导致企业文化有所缺失而无法发挥其作用。因此,在企业文化渗透的过程中,必须要注重以人为本,肩负企业应承担的社会责任。管理制度在制定及落实的过程中,应注重客观性及中和化,企业的价值观应符合主流价值观,树立... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    一、选题的目的和研究意义
        (一) 选题目的
        (二) 研究的意义
    二、研究现状
        (一) 国外研究现状
        (二) 国内研究现状
    三、研究方法和内容
        (一) 研究方法
        (二) 研究内容
    四、核心概念界定
        (一) 儒家管理哲学
        (二) 企业文化
第一章 儒家管理哲学的相关理论
    1.1 儒家管理哲学的人性论
        1.1.1 “性善论”与“性恶论”
        1.1.2 “人性可塑”论
        1.1.3 组织人本观
    1.2 儒家管理哲学的基本理念
        1.2.1 以“仁”为核心
        1.2.2 “义”与“利”的辩证统一
        1.2.3 “争”与“和”的辩证统一
第二章 阿里巴巴企业文化的主要内容
    2.1 阿里巴巴企业文化的研究起点
        2.1.1 “人性善”的企业文化出发点
        2.1.2 “人性可塑”的企业管理前提
    2.2 阿里巴巴企业文化的仁本质
        2.2.1 以“仁”为基础的企业价值观
        2.2.2 以“仁爱”为理念的企业人才观
        2.2.3 以“仁和”为准则的企业行为
        2.2.4 阿里巴巴的组织人本观
    2.3 阿里巴巴企业文化的管理价值观
        2.3.1 以义为核心的武侠精神
        2.3.2 义以生利——新商业文明的使命与愿景
        2.3.3 DT (Date Technology)生态体系
    2.4 阿里巴巴循礼而治的管理行为
        2.4.1 阶段性的培训制度
        2.4.2 价值观考核制度
        2.4.3 等级化的激励制度
第三章 阿里巴巴企业文化存在的主要问题
    3.1 阿里巴巴企业文化的符号化现象
        3.1.1 武侠氛围下“义”的符号化
        3.1.2 考核与激励制度中“礼”的符号化
        3.1.3 企业价值观的灌输
    3.2 阿里巴巴企业文化价值观的失和
        3.2.1 权威管理与中和之道的冲突
        3.2.2 违背价值观“合一”的跨文化冲突
第四章 阿里巴巴企业文化的启示
    4.1 企业文化践行过程中去符号化
        4.1.1 塑造学习型组织
        4.1.2 “礼治”与“人治”的统一
    4.2 管理制度的中和化
        4.2.1 管理制度制定的客观中和化
        4.2.2 管理制度实施中的“经权”适度
    4.3 树立正确的企业价值观
        4.3.1 重视价值观的内外部协调
        4.3.2 群己观——个体意识向群体意识转变
        4.3.3 树立义以生利的义利观
        4.3.4 树立“争”与“和”统一的商业生态观
    4.4 树立良好的企业精神
        4.4.1 注重员工的道德塑造
        4.4.2 企业行为以社会责任为标准
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]论“礼法之治”与“法治与德治相结合”[J]. 房丽.  大庆社会科学. 2017(01)
[2]阿里巴巴人力资源管理的薪资与奖金策略[J]. 张甜.  中外企业家. 2016(36)
[3]马云的“数据生产力”[J]. 邱月烨.  二十一世纪商业评论. 2016(11)
[4]BAT移动生态大观:百度海洋、腾讯方舟、阿里绿洲[J].   信息与电脑(理论版). 2016(15)
[5]浅析阿里巴巴的“五大发展理念”企业文化[J]. 曹佳佳.  经营管理者. 2016(05)
[6]打造跨文化人力资源管理能力——以阿里巴巴为例[J]. 张婧,王丹,吴华.  中国人力资源开发. 2015(24)
[7]超越社群主义的群己观——先秦儒家道德哲学中的群己之辨及其现代意义[J]. 王正.  道德与文明. 2015(06)
[8]员工培训模式研究——阿里巴巴的案例分析[J]. 张兆霞.  人才资源开发. 2015(18)
[9]互联网时代的生态型组织构建研究——基于马云的组织变革逻辑[J]. 黄胜忠,刘怡.  中国人力资源开发. 2015(16)
[10]阿里巴巴的第二次春天在哪里?——2020年后工业4.0时代的“智能制造”将会颠覆电商平台[J]. 吴兴杰.  商业文化. 2014(31)

硕士论文
[1]试论儒家文化对提升企业核心竞争力的影响作用[D]. 梁梦.陕西科技大学 2013
[2]汲取儒家文化精华，构建中国特色企业文化[D]. 王静玉.河北经贸大学 2013
[3]从生态学的隐喻出发——商业生态系统研究[D]. 郭喜明.暨南大学 2003



本文编号：3490505