儒家管理哲学视域下的民营企业管理问题研究
发布时间:2023-10-03 20:19
在经历了四十年的快速成长之后,当代民营企业管理正面临提质升级的挑战。一方面,当代民营企业正处于代际传承、产业转型升级的历史当口;另一方面,经济全球化的大趋势下,民营企业“出海”发展势所必然,对民营企业管理提出了由经验管理变革为价值观管理的要求,而且民营企业自主品牌的缺乏,将使民营企业失去未来。建构什么样的管理哲学和企业价值观,如何创立自主品牌,以适应企业组织内外环境的变化,成为当今民营企业面临的根本问题。儒家管理哲学以“君子”这一“全面发展的人”为标识性概念,其总体性思想内容包括:“君子”“修己”的自我管理;“通经达变”的变化之道和“中道而行”的实践智慧;以义为上的价值观管理和“君子品牌”的经营战略;“成己”“成人”“成物”的管理目标。据此,可将儒家管理哲学称为“君子治道”。儒家管理哲学与当代民营企业管理升级的客观要求和价值追求高度契合,“君子之品”也为民营企业的品牌培育树立了典范,为民营企业指明了未来的发展方向。可以说,儒家管理哲学对于民营企业现在和未来具有根本的意义。“君子治道”所包含的“君子豹变”、“君子喻于义”、“文质彬彬然后君子”的管理思想,在许多民营企业的管理实践中获得了验...
【文章页数】:43 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与问题的提出
1.2 国内外研究现状
1.3 研究方法与意义
第二章 儒家管理哲学新识: 企业管理中的君子之治道
2.1 儒家管理哲学与民营企业管理
2.2 民营企业管理者——君子的自我管理
2.3 民营企业管理者——君子的实践品格
2.4 民营企业管理者——君子是“全面发展的人”
第三章 当代民营企业管理面临的重大挑战与出路
3.1 民营企业管理面临转型升级
3.2 民营企业“出海”经略面临挑战
3.3 民营企业走向未来方向感缺失
3.4 民营企业管理创新与出路
第四章 “君子豹变”——民营企业管理的变革之道
4.1 自强·通变·创生
4.2 案例分析——华为的自强通变创生之路
第五章 “君子喻于义”——民营企业的价值观管理
5.1 儒家“义利观”的演化与当代阐释
5.2 案例分析——福耀集团“义利相济”的价值观管理
第六章 “文质彬彬然后君子”——民营企业管理的品牌战略
6.1 “君子”之品——“文质彬彬”
6.2 案例分析——方太集团的品牌管理战略
结论:儒学的新开展与民营企业的未来
参考文献
致谢
本文编号:3850574
【文章页数】:43 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与问题的提出
1.2 国内外研究现状
1.3 研究方法与意义
第二章 儒家管理哲学新识: 企业管理中的君子之治道
2.1 儒家管理哲学与民营企业管理
2.2 民营企业管理者——君子的自我管理
2.3 民营企业管理者——君子的实践品格
2.4 民营企业管理者——君子是“全面发展的人”
第三章 当代民营企业管理面临的重大挑战与出路
3.1 民营企业管理面临转型升级
3.2 民营企业“出海”经略面临挑战
3.3 民营企业走向未来方向感缺失
3.4 民营企业管理创新与出路
第四章 “君子豹变”——民营企业管理的变革之道
4.1 自强·通变·创生
4.2 案例分析——华为的自强通变创生之路
第五章 “君子喻于义”——民营企业的价值观管理
5.1 儒家“义利观”的演化与当代阐释
5.2 案例分析——福耀集团“义利相济”的价值观管理
第六章 “文质彬彬然后君子”——民营企业管理的品牌战略
6.1 “君子”之品——“文质彬彬”
6.2 案例分析——方太集团的品牌管理战略
结论:儒学的新开展与民营企业的未来
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本文编号:3850574
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