基于现代物流供应链下的优化研究及采购策略管理Optimization Study on Modern Logistics

论文题目：基于现代物流供应链下的优化研究及采购策略管理Optimization Study on Modern Logistics Supply Chain Management and Procurement Strategies
论文语种：中文
您的研究方向：采购与供应链管理
是否有数据处理要求：否
您的国家：西安
您的学校背景：陕西科技大学，一本
要求字数：15000
论文用途：本科毕业论文
是否需要盲审（博士或硕士生有这个需要）：否
补充要求和说明

基于现代物流供应链下的优化研究及采购策略管理Optimization Study on Modern Logistics Supply Chain Management and Procurement Strategies

摘要

进入21世纪，企业面临的是一种全球化的供应链竞争环境。采购的速度、效率，订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求，采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。本文首先对国内外关于采购运作与管理进行研究，以便对供应链环境下采购运作和管理的研究情况进行了解。其次，本文对供应链的涵义和特点以及采购管理的涵义和特点都进行了概述。最后，着重分析了供应链管理环境下企业采购运作和管理的特征并提出了相应的对策。供应链环境下的企业与上下游企业间建立的战略合作关系，能够使企业充分发挥自身优势，缩短产品生命周期，快速响应客户需求，从而为企业带来更大利润。
关键词：现代物流；   供应链；   采购；  策略

Abstract

In the 21st century, enterprises are facing a global supply chain competitive environment. Procurement of speed, efficiency, implementation of orders will directly affect the enterprise is able to quickly and flexibly to meet the needs of downstream customers, procurement costs will directly affect the level of profitability of the final end product pricing situation of enterprises and the whole supply chain . Firstly, regarding the procurement of domestic and foreign operations and management studies in order to study the case of procurement operations and supply chain management environment to understand. Secondly, the meaning of the supply chain and procurement management characteristics and the meaning and characteristics are outlined. Finally, analyzes the supply chain management environment for enterprise procurement operation and management features and the corresponding countermeasures. Enterprises and the strategic partnership between the upstream and downstream enterprises to establish supply chain environments, enabling enterprises to fully exploit its advantages, shortening product life cycles and rapid response to customer demand, so as to bring greater corporate profits. 
KEY WORDS: modern logistics, supply chain, procurement, issues, policies
 
目录

摘要 I
Abstract II
引言 1
1 现代物流供应链下釆购策略管理的相关内容 2
1.1 现代物流供应链的基本内容 2
1.1.1 现代物流供应链的基本特征 2
1.1.2 现代物流供应链与传统物流供应链的区别 3
1.2 现代物流供应链下的采购分析 3
1.2.1 采购在现代物流供应链的地位 3
1.2.2 供应链管理下釆购成本控制的内容 4
2 供应链管理环境下的采购运作和管理的特征分析 6
2.1 供应链管理环境下的采购运作和管理的基本特征 6
2.1.1 以外部资源管理为工作重心 6
2.1.2 面向过程的采购运作和管理 6
2.1.3 倾向于跟供应商建立长期、稳定的战略合作关系 7
2.1.4 信息化采购成为采购运作和管理的重要手段 7
2.2 供应链管理环境下采购运作和管理需解决的问题 8
2.2.1 采购策略较为单一，流程管理效果较差 8
2.2.2 采购管理模式传统，，缺乏先进管理体系 8
2.2.3 信息运用效益较差，信息化管理水平低下 9
2.2.4 供应商管理不科学，供货控制不完善 9
3 基于现代物流供应链下的采购运作及管理 11
3.1 供应链管理环境下的企业采购运作 11
3.1.1 采购物料的分类 11
3.1.2 采购流程管理 11
3.1.3 重视物流成本的控制 12
3.1.4 加快采购管理信息化建设 14
3.2 供应链管理环境下的管理策略 14
3.2.1 供应商管理 14
3.2.2 与供应商、用户建立起充分信任的合作关系 15
3.2.3 建立适应供应链管理模式的采购制度 16
结论 18
致谢 19
参考文献 20

 
引言

在目前的管理模式下，由于缺乏有效的采购成本控制手段，公司的采购成本往往居高不下，采购成本占了公司总成本的85%左右，采购成本过高是造成利润率低的主要原因。在当前的市场环境下企业要想在市场中继续生存、获得竞争优势以求更好的发展，必须转变现有的管理模式，引入供应链管理思想，构建符合企业自身的供应链管理模式。近些年来，在市场竞争日益激烈的环境下，供应链管理已经发展成为近_年来愈来愈受到重视的一种新的管理理念和模式。采购作为供应链上的核心环节之一，起着承上启下的作用，使供应链管理下的采购成本控制成为了企业尤其是贸易型企业为了适应极度复杂的市场经济环境，突破利润瓶颈所采取的重要管理模式。在供应链管理模式下，如何降低公司的采购成本，提升企业的利润空间，便是其首要解决的问题。公司此时必须要深刻思考并做出相应行动，要提高整体供应链的竞争力、对采购成本实施有效地控制就必须在供应商管理、管理信息技术、库存与运输管理和采购中心组织结构等方面做出重大改进，否则很快便会被资金雄厚的国营煤炭贸易企业以及同类实力强劲的竞争对手挤出市场。
控制采购成本，目前被认为是企业“第三利润”的来源，降低企业采购成本不仅可以增加企业的销售额，还可以降低企业的总成本，是当今企业获取成本优势，提升竞争力的主要方法，但大多数国内企业在采购成本控制方面的效果不太理想。我国现阶段对供应链管理的研究时间很短，还处于理论探讨阶段，涉及到采购成本控制的很少，主要集中在供应链模型的建立、供应链的设计和优化等领域。另外，这些理论研究大多只针对于大型的国有企业，针对中小民营企业，特别是民营贸易企业的采购成本控制几乎还是空白。本文就以贸易企业公司为研究对象，通过对其采购成本现状进行分析，指出问题所在，结合供应链管理理论，并在此基础上提出相应的对策，优化公司的成本控制方法，最终实现公司在供应链管理模式下采购成本的降低，提升公司的竞争力，扩大生存空间。

结论

通过对公司的釆购组织、采购流程、采购成本结构等采购管理现状进行调查研究，发现导致成本高的主要原因存在于供应链活动的三个关键环节中，即交易费用高、库存成本高以及运输成本高这三项，通过以上分析本文认为对于公司来说，如何有效地选择并管理好供应商来降低交易费用，获得价格优势，如何降低公司内部的库存、运输成本便是其采购成本控制的主要目标。
为了实现公司采购成本的降低，提升利润空间，增强企业竞争力，本文针对以上提出的采购成本控制目标，运用供应链管理理论研究供应链管理下优化采购成本控制的方法。
本文的模型优化过程涉及了供应链的各个环节，即包含了顾客需求、釆购、运输、库存各个环节的分析与优化，但要实施供应链管理下的采购成本控制只知道优化采购成本的控制方法是不够的，优化方法能否成功实施，公司在管理环境方面必须要做出相应的改变，通过以上提到的应对策略建立起适应供应链管理采购模式的管理环境。同时，要及时关注釆购管理的新技术新方法，结合企业自身情况运用到采购管理工作当中。另外，在改善釆购管理方法的同时应注意通过其他方法提升自己的竞争力，例如降低融资成本、加大市场开发力度的同时加强客户管理成本的控制以及进行产业链整合走贸易与实业相结合的道路，通过实体产业进行融资，降低融资成本。公司只有内外兼修才能在激烈的竞争当中获得一席之地。

参考文献

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