领导权力：一个法律心理学的分析框架

发布时间：2023-12-10 15:26

　　领导权力具有管理学、社会心理学、法学三重属性,其实质是法律心理社会化。在法律心理学视域下,领导权力的心理机制主要表现为增加社会距离、激活趋近系统、诱发控制错觉三个方面。社会距离使领导者容易对他人产生刻板印象或偏见,激活趋近系统则会使领导者更关注奖酬目标而低估或忽视风险的存在,控制错觉常使领导者高估自己的价值、能力而导致决策失误。从外在特性来看,领导权力心理机制具有不确定性、双刃性、强制性、主体间性、用益性等特点,暗含了领导权力扩张和领导权力滥用的条件。因此,对领导权力加以规制具有正当性。领导权力的规制路径有:贯彻落实领导权力观,以法律制度规范领导权力,以伦理道德规训领导权力,使领导权力的行使既有合法性依据,又有以伦理道义为基础的合理性支撑。

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【文章目录】：
一、领导权力的心理机制
    （一）增加社会距离
        1. 心理距离。
        2. 抽象思维。
        3. 感知他人。
    （二）激活趋近系统
        1. 目标取向。
        2. 风险决策。
        3. 社会互动。
    （三）诱发控制错觉
        1. 情景聚焦。
        2. 行为取向。
        3. 自我重要性。
二、规制领导权力的正当性
    （一）领导权力心理机制的内在不足
    （二）领导权力心理机制的外在特性
三、规制领导权力的路径
    （一）贯彻落实领导权力观
    （二）以法律制度规范领导权力
    （三）以伦理道德规训领导权力



本文编号：3872630