JS律师事务所绩效管理研究

发布时间：2021-01-31 13:01

　　自我国律师制度自恢复以来,律师数量不断增长,律师行业发展日新月异,特别是十九大之后,全面依法治国成为我国“四个全面”发展战略的重要内容,律师行业呈现出了更加蓬勃向上的发展生机,单单从JS律师事务所所在地区来看,近年来律师数量以每年200名的数量增长,目前律师总量已经达到1000多名,由此可见近年来律师行业发展水平增长之快。但是高速增长的背后,不能忽视的问题是管理制度的滞后,这种滞后的情况严重影响着律师行业整体的发展水平。JS律师事务所虽然成立只有短短的几年时间,但是在行业中的知名度、影响力和业务份额都有了巨大的跨越。但是受限于所在的律师事务所传统的管理体制,依然采用的是较为单一的主观评价的绩效考核方式,这种绩效考核的方式不仅无法对律师的工作内容和工作结果有一个全面准确的掌握,而且也无法激发律师的工作积极性,这样的管理体制势必在将来成为限制JS律师事务所进一步发展的瓶颈。本次研究的出发点就是要将理论与实际紧密结合,分析JS律师事务所目前绩效管理体系的不足,从绩效计划、绩效监督和辅导、绩效考核、绩效考核结果的反馈和应用等四个方面,对已有的较为简单的绩效考核体系进行优化,从绩效计划体系、绩效... 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
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第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容
第二章 理论基础
    2.1 绩效管理
        2.1.1 绩效的内涵
        2.1.2 绩效管理的内涵
    2.2 绩效管理流程
    2.3 绩效管理的主要方法
        2.3.1 平衡记分卡
        2.3.2 360度绩效考核
        2.3.3 目标管理
        2.3.4 关键绩效指标
第三章 JS律师事务所绩效管理现状分析
    3.1 JS律师事务所基本概况
        3.1.1 总体情况
        3.1.2 组织结构
        3.1.3 人员结构
    3.2 JS律师事务所绩效管理的现状
        3.2.1 绩效计划现状
        3.2.2 绩效监控与辅导现状
        3.2.3 绩效考核现状
        3.2.4 绩效考核结果的反馈和应用现状
    3.3 JS律师事务所绩效管理体系存在的问题
        3.3.1 问卷调查
        3.3.2 存在的问题
第四章 JS律师事务所绩效管理体系优化方案设计
    4.1 绩效管理体系设计的思路、目标以及原则
        4.1.1 设计思路
        4.1.2 设计目标
        4.1.3 设计原则
    4.2 JS律师事务所绩效计划体系设计
        4.2.1 组建绩效管理机构
        4.2.2 建立绩效目标管理体系
        4.2.3 设计律师事务所、部门、个人KPI指标
    4.3 JS律师事务所绩效监督与辅导体系设计
        4.3.1 实施主体
        4.3.2 实施原则
        4.3.3 实施方式
    4.4 JS律师事务所绩效考核体系的确立
        4.4.1 考核对象、内容和时间
        4.4.2 部门绩效考核方法和等级评定体系设计
        4.4.3 个人绩效考核方法和程序
        4.4.4 个人绩效考核等级评定体系
    4.5 绩效考核结果的反馈与应用体系设计
        4.5.1 职位晋升
        4.5.2 奖金发放
        4.5.3 评先评优
        4.5.4 培训计划
第五章 结论、不足和展望
    5.1 结论
    5.2 不足
    5.3 展望
参考文献
附录
    附录一 ：调查问卷
    附录二 ：调查问卷统计结果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业绩效管理与考核中存在的问题及应对措施[J]. 冯根祥.  中国商论. 2018(10)
[2]人力资源绩效管理的体系构建问题[J]. 宋守荣.  低碳世界. 2018(03)
[3]基于平衡计分卡的绩效管理策略探讨[J]. 鲁芳凝.  商业经济. 2018(03)
[4]组织“3+1”绩效管理模式[J]. 杨翔敏,孔凡杰.  企业管理. 2018(03)
[5]中小企业绩效管理体系存在的问题及优化对策[J]. 祝涛.  人力资源管理. 2018(03)
[6]基于KPI考核体系下的人力资源管理研究[J]. 黄玉芬.  山西农经. 2018(04)
[7]业绩评价法-关键指标法（KPI）在企业中的运用[J]. 石秀华.  财政监督. 2018(04)
[8]彼得·德鲁克目标管理理论述评[J]. 姚梦山.  纳税. 2017(11)
[9]中小企业绩效管理问题探究[J]. 吴振宁.  经营管理者. 2016(01)
[10]我国中小型律师事务所发展初探（下）——以北京地区律师事务所为蓝本[J]. 陈宜.  中国司法. 2009(12)

硕士论文
[1]Y公司绩效管理体系的优化[D]. 吴健娜.西南交通大学 2017
[2]我国律师行业的困境与对策[D]. 郭海洋.兰州大学 2008



本文编号：3010921