上级责任理论中“上下级关系”司法认定标准研究
本文选题:上下级关系 + 司法认定标准 ; 参考:《吉林大学》2017年硕士论文
【摘要】:上级责任中的“上下级关系”是上级责任中的基础性要件,是上级责任得以成立的前提。在国际司法实践当中,对于“上下级关系”的讨论从未停歇。与之对应的认定标准也是纷繁复杂,自始至终没有一个统一的确定性标准加以适用。本文从上级的分类和职责类型性出发,论证上级的应有内涵。在论证“上下级关系”应然的认定标准时,对已经出现和使用过的认定标准进行一定的梳理。指出对于“上下级关系”的认定,需要从对控制,有效指挥和控制、有效管辖和控制,实质性阻止或惩罚犯罪行为的能力三个方面进行展开,从而真正明确把握“上下级关系”的应有之义。“上下级关系”是上级责任的客观基础,也是上级责任成立的前提性要件,在上级责任理论中处于核心的地位。对于“上下级关系”的认定,需要在明确上级概念的前提之下,对相应的核心关键词进行把握。对于控制以及有效指挥和控制、有效管辖和控制而言,应当根据上级职责的类型性,从而确定不同的标准进行相应地要求。军事指挥官类,更应注重军事系统本身的纪律性与组织性。而其他上级,则应强调相应的组织管理制度。对于实质性阻止或惩罚犯罪行为的能力,应当从有效性的要求进行把握。这种能力不仅应当存在,同时权力的行使能够达到明显有效的效果。最后,“上下级关系”司法认定标准应当落实到司法适用过程中。设计有针对性的证据规则和证明责任的分配制度,加强国际间的司法协助,使得“上下级关系”的认定有较为充足的证据支持。同时指出,“权力外观”非“有效性控制”标准的必备要件,职能类型也不影响“有效性控制”标准的运用。
[Abstract]:The relationship between superior and subordinate in superior responsibility is the basic element of superior responsibility and the premise of the establishment of superior responsibility. In international judicial practice, the discussion of "superior and subordinate relationship" never stops. The corresponding criteria are complex, and there is no uniform standard of certainty to be applied from the beginning to the end. Starting from the classification and duty type of the superior, this paper demonstrates the connotation of the superior. In the argumentation of "superior-subordinate relationship" should be the identification standard, the existing and used standards are combed. It is pointed out that the identification of "superior and subordinate relationship" should be carried out from three aspects: control, effective command and control, effective jurisdiction and control, and the ability to substantially prevent or punish criminal acts. In order to truly grasp the "superior and subordinate relationship" should be the meaning. The relationship between superior and subordinate is the objective basis of superior responsibility and the prerequisite of the establishment of superior responsibility, which is the core position in the theory of superior responsibility. To identify the relationship between superior and subordinate, we need to grasp the corresponding key words on the premise of clarifying the concept of superior. For control, effective command and control, effective jurisdiction and control, according to the type of superior duties, different standards should be determined accordingly. Military commanders should pay more attention to the discipline and organization of the military system itself. And other superiors, should emphasize the corresponding organization management system. The ability to substantially prevent or punish criminal acts should be grasped from the requirements of effectiveness. This ability should not only exist, but also the exercise of power can achieve a clear and effective effect. Finally, the judicial standard of superior-subordinate relationship should be implemented in the process of judicial application. To design the rules of evidence and the distribution system of burden of proof, strengthen the international judicial assistance, and make the confirmation of "superior and subordinate relationship" to be supported by sufficient evidence. At the same time, it is pointed out that "appearance of power" is not a necessary element of "effectiveness control" standard, and the type of function does not affect the application of "effectiveness control" standard.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:D997.9
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 傅光明;上下级关系也是合作关系[J];党政干部论坛;2000年12期
2 肖兴文;领导威信与上下级关系调谐[J];南京政治学院学报;1990年04期
3 韦生源;;“感动管理”:密切上下级关系的奇方[J];领导科学;2013年21期
4 吴同杰;;坚守正常上下级关系的底线与策略[J];领导科学;2013年01期
5 杜明达;乡镇领导如何处理上下级关系[J];领导科学;1996年05期
6 吕敏;;处理上下级关系要练就几手做人功夫[J];领导科学;2011年22期
7 王影聪;;怎样处理好上下级关系[J];秘书工作;2009年06期
8 西沉;;上下级关系对立现象的成因透析[J];领导科学;2012年36期
9 宋惠昌;;怎样消灭官场“潜规则”[J];刊授党校;2008年12期
10 景双;牟庆;;无背景干部如何脱颖而出[J];领导科学;2013年18期
相关重要报纸文章 前10条
1 西沉;领导班子中上下级关系的相互孤立、对立现象成因透析(一)[N];组织人事报;2013年
2 西沉;领导班子中上下级关系的相互孤立、对立现象成因透析(四)[N];组织人事报;2013年
3 西沉;领导班子中上下级关系的相互孤立、对立现象成因透析(三)[N];组织人事报;2013年
4 西沉 中共福建省莆田市委组织部;领导班子中上下级关系的相互孤立、对立现象成因透析(五)[N];组织人事报;2013年
5 梅香生;警惕上下级关系庸俗化[N];湖北日报;2003年
6 卫虎林;处理上下级关系的艺术[N];发展导报;2002年
7 王玉民;保持上下级关系的纯洁性[N];解放军报;2002年
8 山西建筑工程总公司 成勇斌;构建和谐团队 促进企业发展[N];山西党校报;2011年
9 王玉海;如何构建领导与被领导者间的和谐关系[N];证券日报;2006年
10 王薇;和老板关系不好怎么办?坚持上班![N];新华每日电讯;2007年
相关硕士学位论文 前7条
1 孙静;上下级关系对员工建言行为的影响机制研究[D];大连理工大学;2016年
2 张茜;面子对家族企业员工建言行为的影响[D];浙江理工大学;2017年
3 冯勇;破坏型领导、上下级关系和员工沉默行为关系的实证研究[D];深圳大学;2017年
4 宋崇;上级责任理论中“上下级关系”司法认定标准研究[D];吉林大学;2017年
5 江娜娜;中国情境下上下级关系与工作绩效的关系研究[D];河北经贸大学;2015年
6 袁梅;进取型人格特质对工作绩效的影响:上下级关系的中介作用[D];上海交通大学;2012年
7 徐爽;员工互惠行为的结构及其相关研究[D];河南大学;2010年
,本文编号:2099702
本文链接:https://www.wllwen.com/falvlunwen/guojifa/2099702.html