结合工程技术服务企业的特点——浅谈减员增效和业务外包方案

发布时间：2017-11-11 16:30

  本文关键词：结合工程技术服务企业的特点——浅谈减员增效和业务外包方案

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【摘要】：2013年集团公司人事部召开减员增效、业务外包座谈会,为了适应《劳动合同法》修正案关于劳务用工的相关规定要求,集团公司提出各企业要结合员工用工总量控制工作计划,遵照"临时性、辅助性和替代性"要求规范使用劳务用工,消除混岗现象,实现同工同酬,同时大力推行业务外包,减少用工总量。本文通过结合某工程技术服务公司同期用工状况、用工渠道的变化情况,对减员增效以及业务外包方案制定进行分析。
【作者单位】： 新疆石油工程建设有限责任公司;新疆油田公司勘探开发研究院;新疆克拉玛依石化公司;
【分类号】：F272.92;F426.92
【正文快照】： 1.减员增效的意义减员增效,是工程技术服务公司提高劳动生产率、增加自身发展后劲和竞争力、在市场上树立良好形象的重要措施,是一个公司的基本发展战略。按照集团公司持续重组和低成本发展战略的要求,从公司整体利益出发,以经济效益为中心,可以深化管理体制和用工制度改革,

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本文编号：1172205