实施《劳动合同法》后的企业薪酬管理策略

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2008年1月1日《劳动合同法》正式实施,给企业的人力资源管理带来了重大的影响,而在《劳动合同法》的98条内容中,涉及薪酬的条款达29条之多,体现了《劳动合同法》对劳动者薪酬的强大保护力度,同时也对企业的薪酬管理提出了更高的要求。本文从企业人力资源管理中的薪酬管理角度,提出了《劳动合同法》实施后企业薪酬管理的策略。

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实施《劳动合同法》后的企业薪酬管理策略 _宗晓虹邹琼武汉科技大学管理学院 基金项目：省教育厅基金资助项￣(0 8 0 20 d 11 4 [要] 2 0年 1日《摘 ( 8月1 )劳动合同法》正式实施，给企业的人力资源管理带来了重大的影响，而在《劳动合同法》@9条内容中， 8 涉及薪酬的条款达2条之多，体现了《 9劳动合同法》对劳动者薪酬的强大保护力度，同时也对企业的薪酬管理提出了更高的要求。本文从企业人力资源管理中的薪酬管理角度，提出了《劳动合同法》实施后企业薪酬管理的策略。 [关键词]《劳动合同法》薪酬管理策略 《动合同法》实施已整整两年了。《动合同法》在对劳参照标准。第一，用人单位内部相同工作岗位获得相当的薪酬。劳劳 动合同制度进行全面整合的同时，也对薪酬制度做出了规定， 第二，本地区相同岗位的薪酬标准。同工同酬要求企业对劳动关

《劳动合同法》共计 9条，涉及薪酬的条款达 2条之多，这些系的管理要有完善、规范的体系，科学管理企业的岗位和薪酬， 8 9 都对企业的薪酬管理产生直接影响。一方面，我们要强调以人为要尽量避免薪酬管理工作的随意性。

本，另一方面，薪酬管理是企业人力资源管理的核心，建立科 学、系统的薪酬管理体系对于企业保持竞争优势尤为重要。因

三、要尊重劳动者对薪资水平的协商权 过去，企业职工工资水平，基本上是企业怎么定，员工怎么

劳此，本文就《动合同法》实施后，企业薪酬管理方面的策略进执行。但是，《动合同法》在动用国家力量对工资水平进行干劳 行分析探索。 一

预的同时，加强了劳动者对薪资水平的共决权。即，将薪资制度

、

应合理设置试用期工资标准

由用人单位单方决定的机制改为由工会或职工与单位共同决定。 《劳动合同法》强调职代会和职工在企业薪酬决定方面的参与

试用期是劳动合同期限的初始部分，在这段时问内，用人单

位和劳动者之间已经存在劳动关系。《劳动合同法》对试用期间权。明确规定，劳动者的薪酬

主要由用工单位与劳动者协商确的工资水平进行了一定的限制：劳动者在试用期内，其工资不定。规定用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉得低于本单位相同岗位的最低档工资，或者劳动合同约定工资的及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表 8%,同时，还不得低于用人单位所在地的“低工资标准”。 0最 大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表这样规定的目的，是为了限制用人单位随意地压低劳动者在试用平等协商确定；用人单位招用劳动者时应当如实告知劳动者劳动期内工资的行为，但是，事物的另一面，则是很可能增加用人单报酬等情况。 位聘用新职工的成本。由于新职工没有相关的工作经验，企业也

《劳动合同法》增强了员工在薪酬协商谈判中的地位， 因

往往需要投入一定的培训成本，同时新职工也需要一个熟悉工作此，企业要尊重员工获得报酬权利，不断完善自身的薪酬决策的过程，在这个过程中，相应地说，职工提供的劳动价值相对就机制，让薪酬待遇透明化。让更多的员工参与进来，了解企较低。如果在试用期内，将新进职工工资定得接近老员工水平， 业的薪酬政策，看到企业对自己的期望，并据此调整自己的行

将对老员工产生较大的心理影响，让他们心理不平衡，影响老员为，从而减少诉讼和纠纷的发生，建立和谐、互信的劳资双方 工的积极性。 机制。

因此。用人单位就要设计一套较为合理的薪酬制度。一是在职位体系划分岗位时要更加细致，单独为试用期的员工设置助理

四、要特别重视劳务派遣员工“同工同酬”问题 在《劳动合同法》颁布之前，派遣员工和与企业建立劳动关

岗位。二是设计薪酬等级时，可虚设每个薪酬等级的最低档工系的员工工资水平存在着一定的差异，劳动力派遣成为转移用工 资，专门作为试用期员工的工资标准。同时，确保该最低档工资风险、降低用工成本的~种形式而受到企业青睐，许多企业选择 不高于

员工薪酬归档定级工资的8%,但也不能低于当地最低工这种形式来激活用工制度，以应对市场的激烈竞争。 0 资标准。

《劳动合同法》第六十三条规定，被派遣劳动者享有与用工

二、与员工签订劳动合同时，必须明确规定劳动报酬单位招用的劳动者同工同酬的权利，对于在与用工单位招用的劳 《动合同法》明确规定劳动报酬必须写进劳动合同并且不动者相同岗位上工作、取得了相同劳动成果的被派遣劳动者，用劳 得低于集体合同标准；若约定不明确，引发争议的，用人单位与工单位应当通过劳务派遣单位向该被派遣劳动者支付与本用工单劳动者可以重新协商；协商不成的，适用集体合同规定；没有集位招用的劳动者相同的劳动报酬。 体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬：没有集

这一规定意味着，用人单位不得随意以劳务派遣的方式来变

体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的，适用国家的相关相降低用工成本，部分用人单位通过劳动力派遣方式降低职工工 法规规定。

资福利待遇的做法将被视为是违法行为。因此，企业可以将劳务

《劳动合同法》在尊重用工单位与劳动者的薪酬协商的同时派遣作为解决灵活用工问题的一种途径，但不宜利用这种方式降特别强调同工同酬，不能有身份、关系等歧视。同工同酬有两个低用工成本，而应尽量做到同工同酬。

《商场现代化》2 1年 1月 ( 00 1上旬刊 )总第6 8 2期

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