房地产企业合同管理策略

发布时间：2018-05-01 04:17

  本文选题：合同管理 + 房地产开发　； 参考：《上海房地》2014年07期

【摘要】：正合同管理,是指企业作为当事人依法进行相关合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列过程行为的总称。房地产开发企业与合作企业之间的经济往来,主要是通过以签订合同的形式来实现的。房产项目开发是一个复杂而庞大的系统工程,在房地产开发过程中面临着许多合同管理风险,涉及众多的法律法规,如合同法、土地管理法、招标投标法、建筑法等。为了更好地控制企业经营风险,实现投资效益最大化的目标,房地产企业必须对项目开发过程中所涉及的合同进行有效管理。
[Abstract]:Positive contract management refers to the conclusion, performance, change, release, transfer, termination, review, supervision and control of a series of process behaviors, such as the conclusion, performance, change, release, termination, examination, supervision and control of the relevant contract by the enterprise as a party according to law. The economic exchanges between real estate development enterprises and cooperative enterprises are mainly realized by signing contracts. The development of real estate project is a complex and huge system engineering. It faces many risks of contract management in the process of real estate development, involving many laws and regulations, such as contract law, land management law, tender and tender law, construction law, etc. In order to better control the business risk and realize the goal of maximizing the investment benefit, the real estate enterprises must manage the contracts involved in the project development effectively.
【作者单位】： 浙江省社科院经济研究所;
【分类号】：F293.3;F273.7

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本文编号：1827650