事业单位编外人员管理机制研究——以高校后勤为例

发布时间：2018-06-17 07:12

  本文选题：编外人员 + 高校后勤　； 参考：《人民论坛》2011年32期

【摘要】：高校编外用工主要集中于后勤部门,数量庞大、流动性强、结构复杂、学历偏低,存在用工不规范、不符合《劳动合同法》、激励机制不健全等管理问题,可通过深化后勤社会化改革、增强高校管理人员意识、拓展人才引进途径、健全绩效考核体系和培训体系、加大服务外包等途径,提高编外人员管理绩效。
[Abstract]:The large number, strong mobility, complex structure, low academic qualifications, irregular employment, non-conformity with the Labor contract Law, imperfect incentive mechanism, and so on, are mainly concentrated in the rear service departments in colleges and universities, such as the large number, the strong mobility, the complex structure, the low educational background, and so on. The management performance of non-staff personnel can be improved by deepening the reform of logistics socialization, strengthening the consciousness of university administrators, expanding the ways of introducing talents, perfecting the performance appraisal system and training system, and increasing the service outsourcing.
【作者单位】： 河北科技大学;
【基金】：河北省人力资源和社会保障课题研究项目“事业单位编外人员管理机制研究”研究成果,项目编号:JRS-2011-4008
【分类号】：G647

【二级参考文献】

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本文编号：2030193