ZDJT公司项目合同管理体系的研究
发布时间:2021-06-18 10:28
项目合同管理作为项目管理的一个重要的组成部分,它必须融合于整个项目管理中。对于ZDJT公司而言,由于多个项目同时进行,要实现各项目的目标,必须统一管理各项目合同的工作内容,合理安排各项目实施的全过程和各个环节,使各项目得以协调地实施。本文以合同管理理论、项目组织理论、项目计划理论和项目控制理论等相关理论为基础,在国内外相关研究成果的基础上,针对ZDJT公司项目合同管理发展现状及存在问题,对ZDJT公司项目合同管理体系展开研究。首先对ZDJT公司项目管理的现状和存在的问题及成因进行分析。其次,给出其项目合同管理体系构建的指导思想,构建原则和总体框架,并对组织与制度子系统、计划与控制子系统展开研究。给出了其项目管理的组织结构选择,职能分配制度体系,项目合同管理计划内容、控制内容和控制要点,以及ZDJT公司项目合同管理计划与控制方法等系列安排方案。第三,讨论了ZDJT公司项目合同管理体系的持续改进和运行绩效管理问题,构建了包括四个阶段的指标体系,并给出了基于AHP的评价模型,并对该公司的项目合同管理绩效进行了实证评价,最后,提出了ZDJT公司的项目合同管理体系实现的保障对策建议。
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:82 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景、目的和意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的研究思路与方法
1.3.1 论文的研究思路
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文的创新之处
第2章 相关的基本理论综述
2.1 合同管理理论
2.1.1 合同管理的概念
2.1.2 项目合同和项目合同管理
2.2 项目组织理论
2.2.1 项目组织的概念
2.2.2 项目组织的典型形式
2.3 项目计划理论
2.3.1 项目计划的定义
2.3.1 项目计划方法
2.4 项目控制理论
2.4.1 项目控制的概念和流程
2.4.2 项目变更控制
2.5 本章小结
第3章 ZDJT公司项目合同管理现状及分析
3.1 ZDJT公司项目合同管理现状
3.2 ZDJT公司项目合同管理面临的问题和成因分析
3.2.1 ZDJT公司项目合同管理面临的问题
3.2.2 ZDJT公司项目合同管理问题的成因分析
3.3 本章小结
第4章 ZDJT公司项目合同管理体系
4.1 ZDJT公司项目合同管理体系框架
4.1.1 建立ZDJT公司项目合同管理体系指导思想与原则
4.1.2 ZDJT公司项目合同管理体系框架
4.2 ZDJT公司项目合同管理的组织与制度子体系
4.2.1 ZDJT公司项目合同管理的组织子体系
4.2.2 ZDJT公司项目合同管理的制度子体系
4.3 ZDJT公司项目合同管理的计划与控制子体系
4.3.1 ZDJT公司项目合同管理计划与控制的内容
4.3.2 ZDJT公司项目合同管理计划与控制的方法
4.4 本章小结
第5章 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价
5.1 ZDJT公司项目合同管理体系的持续改进
5.1.1 ZDJT公司项目合同管理体系持续改进的总体构想
5.1.2 ZDJT公司项目合同管理体系的持续改进要点
5.2 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价
5.2.1 ZDJT公司项目合同管理体系绩效的特点
5.2.2 ZDJT公司项目合同管理体系绩效评价
5.3 ZDJT公司项目合同管理体系绩效指标评价实证
5.3.1 ZDJT公司项目合同管理体系绩效评价的指标
5.3.2 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价实证过程
5.4 ZDJT公司项目合同管理体系实现的对策建议
5.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]《中国民营科技与经济》杂志社举行迎新春联谊会[J]. 中国民营科技与经济. 2007(Z1)
[2]加强项目合同管理 规避市场法律风险[J]. 吴晓霞. 农电管理. 2007(03)
[3]建设工程施工合同管理存在的问题及对策分析[J]. 吴黎明. 法制与社会. 2007(02)
[4]施工企业如何加强建设工程施工合同管理[J]. 李勇,乔景顺. 山西建筑. 2007(03)
[5]我国企业合同管理问题剖析[J]. 宫立新,任明,刘海立,张伟. 价值工程. 2007(01)
[6]浅议有关建设工程施工合同管理的问题及对策[J]. 王全. 山西建筑. 2007(02)
[7]建筑工程中的合同管理[J]. 张恬,杜波. 中国建设教育. 2006(12)
[8]浅论施工合同管理[J]. 荣新安. 淮北职业技术学院学报. 2006(05)
[9]论加强建设工程合同管理[J]. 刘光忱,傅卓林,张兆弟. 工业技术经济. 2006(09)
[10]论如何加强建设工程合同管理[J]. 朱小林. 建筑经济. 2006(09)
本文编号:3236501
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:82 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的研究背景、目的和意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的研究思路与方法
1.3.1 论文的研究思路
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文的创新之处
第2章 相关的基本理论综述
2.1 合同管理理论
2.1.1 合同管理的概念
2.1.2 项目合同和项目合同管理
2.2 项目组织理论
2.2.1 项目组织的概念
2.2.2 项目组织的典型形式
2.3 项目计划理论
2.3.1 项目计划的定义
2.3.1 项目计划方法
2.4 项目控制理论
2.4.1 项目控制的概念和流程
2.4.2 项目变更控制
2.5 本章小结
第3章 ZDJT公司项目合同管理现状及分析
3.1 ZDJT公司项目合同管理现状
3.2 ZDJT公司项目合同管理面临的问题和成因分析
3.2.1 ZDJT公司项目合同管理面临的问题
3.2.2 ZDJT公司项目合同管理问题的成因分析
3.3 本章小结
第4章 ZDJT公司项目合同管理体系
4.1 ZDJT公司项目合同管理体系框架
4.1.1 建立ZDJT公司项目合同管理体系指导思想与原则
4.1.2 ZDJT公司项目合同管理体系框架
4.2 ZDJT公司项目合同管理的组织与制度子体系
4.2.1 ZDJT公司项目合同管理的组织子体系
4.2.2 ZDJT公司项目合同管理的制度子体系
4.3 ZDJT公司项目合同管理的计划与控制子体系
4.3.1 ZDJT公司项目合同管理计划与控制的内容
4.3.2 ZDJT公司项目合同管理计划与控制的方法
4.4 本章小结
第5章 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价
5.1 ZDJT公司项目合同管理体系的持续改进
5.1.1 ZDJT公司项目合同管理体系持续改进的总体构想
5.1.2 ZDJT公司项目合同管理体系的持续改进要点
5.2 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价
5.2.1 ZDJT公司项目合同管理体系绩效的特点
5.2.2 ZDJT公司项目合同管理体系绩效评价
5.3 ZDJT公司项目合同管理体系绩效指标评价实证
5.3.1 ZDJT公司项目合同管理体系绩效评价的指标
5.3.2 ZDJT公司项目合同管理体系的绩效评价实证过程
5.4 ZDJT公司项目合同管理体系实现的对策建议
5.5 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]《中国民营科技与经济》杂志社举行迎新春联谊会[J]. 中国民营科技与经济. 2007(Z1)
[2]加强项目合同管理 规避市场法律风险[J]. 吴晓霞. 农电管理. 2007(03)
[3]建设工程施工合同管理存在的问题及对策分析[J]. 吴黎明. 法制与社会. 2007(02)
[4]施工企业如何加强建设工程施工合同管理[J]. 李勇,乔景顺. 山西建筑. 2007(03)
[5]我国企业合同管理问题剖析[J]. 宫立新,任明,刘海立,张伟. 价值工程. 2007(01)
[6]浅议有关建设工程施工合同管理的问题及对策[J]. 王全. 山西建筑. 2007(02)
[7]建筑工程中的合同管理[J]. 张恬,杜波. 中国建设教育. 2006(12)
[8]浅论施工合同管理[J]. 荣新安. 淮北职业技术学院学报. 2006(05)
[9]论加强建设工程合同管理[J]. 刘光忱,傅卓林,张兆弟. 工业技术经济. 2006(09)
[10]论如何加强建设工程合同管理[J]. 朱小林. 建筑经济. 2006(09)
本文编号:3236501
本文链接:https://www.wllwen.com/falvlunwen/hetongqiyue/3236501.html