论国际工程合同签订前期财务管理的重要性

发布时间：2021-07-02 11:47

　　在国际工程合同签订前期（一般包括项目筛选和合同谈判两个阶段）,企业面临着诸多方面的资金风险和财务风险。在追踪项目的过程中,境外企业的市场负责人或业务部门往往会忽视财务人员在项目筛选和合同谈判中的作用,从而导致在项目选取和履约过程中陷入被动,最终造成项目亏损或者利润点减少。文章主要阐述国际工程前期项目运作中的财务风险点,并对项目筛选和合同谈判中涉及财务管理工作给出建议。 

【文章来源】：国际商务财会. 2020,(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、筛选项目阶段
    （一）关于资金方审查
    （二）关于验工计价方式
    （三）关于汇率变动和当地币贬值
二、合同谈判阶段
    （一）关于预付款延期抵扣条款
    （二）关于锁定支付币种的汇率
三、财务人员在合同签订前期介入的重要作用
    （一）在资金使用方面
    （二）在汇率变动和外汇管制方面


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈国际工程承包中的风险和防范[J]. 王建春.  价值工程. 2018(36)
[2]全面构筑海外经营风险防范体系[J]. 张磊.  施工企业管理. 2014(09)
[3]浅议国际工程承包资金风险及防范[J]. 郭茹.  中国商界(下半月). 2010(12)



本文编号：3260407