国际工程项目商务合同管理策略研究

发布时间：2021-09-07 06:31

　　合同是维护市场经济发展稳定的一项重要手段。基于国际贸易规模持续扩大的背景下,因跨国贸易的大量展开使得国际工程的数量有了明显的增加。为了切实保证国际工程项目承包商的合法利益,便需要充分重视国际工程项目商务合同管理。本文通过深入分析国际工程项目商务合同管理存在的问题,并根据实际情况提出国际工程项目商务合同管理的策略,旨在为提升国际工程项目商务合同管理的水平提供可参考的资料。 

【文章来源】：中国石油和化工标准与质量. 2020,40(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国际工程合同管理面临的问题
    1.1 对国际工程合同管理意识淡薄
    1.2 缺乏专业的合同管理素养
    1.3 对现实情况预估不足
    1.4 合同双方缺乏自我保护意识
2 国际工程项目商务合同管理策略
    2.1 建立完善的合同管理制度体系、组织体系
    2.2 开发和推行合同标准文本、示范文本、主要条款，严格进行合同交底
    2.3 重视合同管理的风险控制、成本控制及管理效率，强化合同变更和索赔管理
    2.4 全过程动态化投标与履约管理
    2.5 多措并举解决合同纠纷


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程承包合同管理需要注意的几点事项[J]. 梁庆.  工程建设与设计. 2019(13)
[2]工程项目管理中分包合同管理的重要性[J]. 殷涛.  建材与装饰. 2019(17)
[3]国际工程机电项目商务管理风险管控研究[J]. 孟祥辉,刘一丁,王笛清.  工程技术研究. 2019(08)



本文编号：3389036