关于物资采购合同管理的思考

发布时间：2021-11-16 04:20

　　物资采购合同管理对于任何企业而言均是相当关键的一项工作,以物资采购合同管理为对象展开研究,并对该环节中的一些风险进行分析,寻找针对性的改进方案,有助于改进物资采购合同管理能力与水平,为企业效益的提升带来促进作用。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 采购物资过程中合同管理面临的风险来源
    1.1 来自市场的风险
    1.2 来自品质的风险
    1.3 来自合同管理自身的风险
    1.4 来自存量或计划的风险
2 采购合同管理环节的问题
    2.1 价格方面的问题
    2.2 合同细节管理方面的问题
    2.3 人员管理方面的问题
    2.4 库存管理方面的问题
    2.5 物流信息方面的问题
3 采购合同管理的改进方案
    3.1 从制度上进行规范
    3.2 选择适宜的采购方式
    3.3 采购管理团队的优化建设
    3.4 重视市场调查
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业物资采购在生产经营中的合规有效性分析[J]. 吴炜.  现代营销(经营版). 2019(11)
[2]采购内控对企业财务管理影响的思考[J]. 王金艳.  现代商业. 2019(27)



本文编号：3498137