加强电网企业工程施工合同履约管理的措施分析
发布时间:2021-11-21 21:07
电网企业工程施工合同履约过程时间长,不确定和风险性因素较多。本文通过对电网企业工程施工合同履约的若干问题进行剖析,分析了电网企业工程施工合同履约风险的主要形式,提出了加强电网企业工程施工合同履约管控的主要措施,以期对提升电网企业工程施工合同管理水平有所帮助。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、电网企业工程施工合同主要履约风险分析
1. 施工单位管理风险
2. 合同条款的风险
3. 结算方式的风险
4. 情势变更和不可抗力事件风险
三、加强电网企业工程施工合同履约管控的举措
1. 加强工程施工合同标准文本建设
2. 重视合同结算依据和结算程序
3. 加强工程施工合同基础管理工作
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]重视电力企业施工中的合同管理提高经济效益[J]. 张炼坚. 经营管理者. 2010(01)
本文编号:3510246
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、电网企业工程施工合同主要履约风险分析
1. 施工单位管理风险
2. 合同条款的风险
3. 结算方式的风险
4. 情势变更和不可抗力事件风险
三、加强电网企业工程施工合同履约管控的举措
1. 加强工程施工合同标准文本建设
2. 重视合同结算依据和结算程序
3. 加强工程施工合同基础管理工作
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]重视电力企业施工中的合同管理提高经济效益[J]. 张炼坚. 经营管理者. 2010(01)
本文编号:3510246
本文链接:https://www.wllwen.com/falvlunwen/hetongqiyue/3510246.html