新形势下工程招投标与合同管理分析

发布时间：2021-12-11 21:16

　　随着全面深化改革的进一步落实,传统建筑工程企业普遍发生结构性转变,而当前国内的工程项目标定还存在管理制度落后等问题,招投标工作的具体实施与合同管理工作的开展是项目顺利进行的重要保障,因此,必须加强招投标工作的专业性与规范性,基于公正公开的原则,为工程项目提供良好的环境。本文从工程项目招投标的实际问题出发,为确保工程项目顺利展开提供理论参考。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 工程招标投标与合同管理的问题
    1.1 合同管理中存在的问题
    1.2 招投标单位操作不规范
    1.3 合同管理人员素质不高
    1.4 合同签订不规范，缺乏制度性
    1.5 评标问题有待改善
2 工程招标投标与合同管理的建议
    2.1 培训招投标工作人员
    2.2 建立健全完善的投标保证金管理体制
    2.3 优化并规范招标市场
    2.4 加强并完善建设市场的法律法规体系建设
    2.5 重视合同内容的签订和变更
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施[J]. 梁以宁.  城市建设理论研究(电子版). 2017(22)
[2]新形势下工程招投标与合同管理分析[J]. 张海燕.  化工管理. 2017(07)
[3]新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施[J]. 魏捷.  企业改革与管理. 2017(01)
[4]浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J]. 赵艳.  门窗. 2016(11)
[5]关于新形势下工程招投标与合同管理的研究思考[J]. 吴莹.  江西建材. 2015(18)



本文编号：3535415