招标采购及合同订立过程中的风险点分析

发布时间：2021-12-28 01:56

　　从JCT合同及国内建设工程施工合同范本的计价模式特点、风险点入手,针对不同的建设工程施工合同计价模式的选择,重点对施工项目总承包合同、分包合同中易发生的合同条款风险进行分析,并提出应对措施,为加强施工合同招标采购和合同订立服务风险管理提供参考。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(12)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引言
1 合同模式选择风险分析
    1.1 JCT合同计价模式的种类和适用范围
    1.2 国内建设工程施工合同计价模式的种类和适用范围
        1.2.1 总价合同的选定
            (1)固定总价合同。
            (2)可调总价合同。
        1.2.2 单价合同的选定。
            (1)固定单价合同。
            (2)纯单价合同。
            (3)可调单价合同。
        1.2.3 成本加酬金合同
    1.3 合同计价模式选择隐藏的风险
        1.3.1 JCT合同与我国合同范本模式的区别
        1.3.2 合同计价模式案例
2 招标过程可能产生的合同风险
    2.1 招标答疑过程可能产生的合同风险
    2.2 合同界面范围划分的风险
    2.3 人、材、机调价风险
    2.4 被忽视的总承包管理费
    2.5 投标或中标合同价格优惠的风险
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈业主在建设工程项目招投标阶段的风险防范[J]. 沈伟江.  招标与投标. 2016(04)
[2]建筑工程项目招投标的风险管理策略分析[J]. 杨慧.  中国管理信息化. 2016(06)
[3]建筑工程招投标与合同管理探析[J]. 孟海荣.  中国城市经济. 2011(27)

硕士论文
[1]建设方应用JCT合同的风险评价研究及对策[D]. 黄晓园.浙江大学 2012



本文编号：3553175