水利水电工程EPC总承包模式下的总承包合同管理
发布时间:2022-07-15 15:38
EPC是一种以总承包为形式的项目工程,其在国际上已经被广泛使用。它通过对各个总承包商进行高效率组织,对建设工程的所有阶段进行分段控制,从而达到高效利用资源的效果,在一定程度上可以缩减工程的工期。近几年,对于水电水利项目,业主更加倾向于通过总承包的方式进行管理,因此,EPC管理模式也就有了很大的发展和使用空间。本文以EPC管理模式作为核心,通过实际经验讲述如何在合同方面展开管理。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程案例
2 EPC工程总承包模式下的合同管理
2.1 总承包合同的交底管理
2.2 分包合同管理
2.3 合同变更管理
2.4 工程收尾阶段的合同管理
2.5 合同的后评价
3 常见水利工程EPC总承包合同的不足
4 EPC总承包合同管理的经验
4.1 明确目标,规避不确定因素
4.2 构建合同管理体制
4.3 降低合同报价风险
4.4 依据数据管控采购成本
5 结语
本文编号:3662335
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 工程案例
2 EPC工程总承包模式下的合同管理
2.1 总承包合同的交底管理
2.2 分包合同管理
2.3 合同变更管理
2.4 工程收尾阶段的合同管理
2.5 合同的后评价
3 常见水利工程EPC总承包合同的不足
4 EPC总承包合同管理的经验
4.1 明确目标,规避不确定因素
4.2 构建合同管理体制
4.3 降低合同报价风险
4.4 依据数据管控采购成本
5 结语
本文编号:3662335
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