海湾公司合同评审流程再造研究

发布时间：2022-10-30 17:57

　　现代科技迅猛发展的同时,社会经济也得到了飞速的增长,同时市场的竞争也越来越激烈。企业作为社会经济的推动主体,对社会经济发展的推动起着至关重要的作用。企业为了提高自身的竞争能力,必须依靠市场实现自身的变革,进而扩大自己的影响力、提升自身的经济效益。在不断的发展和改善过程中,业务流程再造应时而生。业务再造理论源于二十多年前的美国,从一开始企业流程再造就以其思想的先进性和变革的彻底性吸引了许多企业的关注,成为了欧美乃至全世界关注的热点。业务流程再造作为一种较为完善的管理方法,在企业的实际运行过程当中,以简化流程为核心对象,以诊断业务流程为其核心思想,以服务客户为中心,多方面的进行资源整合,从而最大限度地提高企业内在的运行效率,构建企业自身的市场竞争体系,提高核心竞争力。本文首先在对国内外企业流程再造研究现状进行归纳总结的基础上,阐述了流程再造及方法和实施步骤等相关概念和基础理论,在借鉴其他学者研究的成果上,对秦皇岛海湾安全技术股份有限公司合同评审业务流程中存在的问题进行了详细的分析,明确该流程进行再造的必要性和紧迫性。通过对该企业现有流程中存在的问题剖析,找出影响企业业务流程再造的核心因素,... 

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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期刊论文
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硕士论文
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[5]基于WEB的合同评审及管理系统的研究和实现[D]. 陈自力.电子科技大学 2015
[6]中邮速递EMS的业务流程优化研究[D]. 吴晗.厦门大学 2014
[7]基于精益生产的BS公司生产管理流程再造研究[D]. 王超.北京交通大学 2013
[8]BPR在F企业经营管理中的应用研究[D]. 马成宽.天津大学 2012
[9]企业流程再造项目管理研究[D]. 刘皞.首都经济贸易大学 2006
[10]工程项目风险管理理论与方法研究[D]. 郭俊.武汉大学 2005



本文编号：3699217