EPC工程合同管理中的前期风险研究

发布时间：2023-03-19 11:29

　　随着建筑行业的深化发展,EPC工程及合同管理进入大众视野。文章就EPC工程合同管理中的前期风险进行分析,提出了要进一步加强EPC总承包过程中的行政约束与管理措施,明确EPC合同中双方的责任,利用现代化BIM的体系加强EPC总承包模式管理,扎实细致地做好每个EPC总承包合同的审核工作,必须专人专项负责完善EPC总承包项目建设的基建程序等解决EPC工程合同管理中的前期风险的建议。

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【文章目录】：
1 EPC工程合同管理中的前期风险
    1.1 有关EPC总承包模式的行政管理规范文件相对欠缺
    1.2 EPC工程技术人员及实践水平不足
    1.3 EPC总承包合同的价款等细节问题值得推敲
2 解决EPC工程合同管理中的前期风险的建议
    2.1 进一步加强EPC总承包过程中的行政约束与管理措施
    2.2 进一步明确EPC合同中双方的责任
    2.3 利用现代化BIM的体系加强EPC的各方面管控
    2.4 扎实细致地做好EPC总承包合同的审核工作
    2.5 采取多种策略降低EPC总承包合同的前期风险
3 结束语



本文编号：3765168