EPC工程总承包项目合同管理存在的问题与对策分析
发布时间:2024-05-10 20:06
本文首先对EPC工程总承包项目合同管理的意义做出细致的分析与阐述,随后详细探索在该项工作中所存在的问题,最后依照其中问题所在来提出有效的改善对策,希望可以为相关工作人员提供经验参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、EPC工程总承包项目合同管理的意义
(一)提供战略规划依据
(二)科学规避财务风险
二、EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题
(一)缺乏EPC工程总承包项目合同管理风险规避意识
(二)项目合同管理机制有待完善
(三)EPC工程总承包项目合同管理人才专业性不强
三、EPC工程总承包项目合同管理的有效对策
(一)全面提升EPC工程总承包项目合同管理风险意识
(二)完善EPC工程总承包项目合同管理机制
(三)提高EPC工程总承包项目合同管理人才专业性
四、结束语
本文编号:3968951
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、EPC工程总承包项目合同管理的意义
(一)提供战略规划依据
(二)科学规避财务风险
二、EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题
(一)缺乏EPC工程总承包项目合同管理风险规避意识
(二)项目合同管理机制有待完善
(三)EPC工程总承包项目合同管理人才专业性不强
三、EPC工程总承包项目合同管理的有效对策
(一)全面提升EPC工程总承包项目合同管理风险意识
(二)完善EPC工程总承包项目合同管理机制
(三)提高EPC工程总承包项目合同管理人才专业性
四、结束语
本文编号:3968951
本文链接:https://www.wllwen.com/falvlunwen/hetongqiyue/3968951.html