互联网公司双重股权结构研究
发布时间：2017-05-18 20:00
本文关键词：互联网公司双重股权结构研究，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：双重股权结构不同于单一股权结构坚持“一股一权”“股权平等”的原则,而将公司股票分为了高低不同表决权的种类。通过这种设置,持有高表决权股票的股东,即使其所持股票的份额比例减少,仍能够凭借其表决权始终牢牢掌控公司的经营管理。公司的发展具有两个关键性的因素:人才,资金。互联网公司作为高新技术产业,对人才有异于传统行业公司的需求,人才对于互联网公司的重要性大于资金。双重股权结构能够保证在资金大量涌入、优秀人才的股份不断被稀释的情况下,公司的控制权始终掌握在特定人才的手中。虽然双重股权结构是一种会使表决权高度集中的集权结构,违背了“股权平等”原则,对股东利益和公司自身会产生各种不利影响,但通过对各种不利影响的梳理和分析,我们发现总体而言,互联网公司采用双重股权结构是利大于弊的。而且,双重股权结构自身也在发展进步,如新型的阿里巴巴合伙人制度就解决了在表决权高度集中的情况下,怎样实现公司控制人新老交替的问题。近年来,我国大批顶尖的互联网公司纷纷选择赴海外上市,对我国而言是巨大的损失。因此为了顺应时代、经济发展的潮流,我国通过公司法领域的改革,初步建立起我国的双重股权结构制度,解决了互联网公司控制权的问题,以期吸引和鼓励互联网公司在境内上市。虽然我国的双重股权结构制度在某些方面更加进步,但是由于目前相关证券法律法规并没有随之进行改革,以及互联网公司自身短期内盈利困难的特点,单单依靠建立双重股权结构制度,是不够吸引互联网公司在境内上市的。我国要想抓住互联网经济浪潮中的机遇,还应当加快证券法领域改革的步伐。
【关键词】：互联网公司 双重股权结构 表决权 阿里巴巴合伙人 立法建言
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D922.291.91
【目录】：
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 互联网公司双重股权结构形成的由来8-18
- 1.1 双重股权结构的涵义8
- 1.2 双重股权结构的起源及演变8-11
- 1.2.1 起源8-9
- 1.2.2 双重股权结构的禁用9
- 1.2.3 解禁阶段9-10
- 1.2.4 僵持阶段10-11
- 1.2.5 双重股权结构的成熟化11
- 1.3 双重股权结构在互联网公司中的兴起与发展11-15
- 1.4 互联网公司青睐双重股权结构的原因15-18
- 第二章 双重股权结构的优劣18-27
- 2.1 双重股权结构对互联网公司发展的推进18-19
- 2.1.1 凸显人才作用，，提高决策效率18
- 2.1.2 抵制资本逐利性的干扰，维护公司长期发展战略18-19
- 2.2 双重股权结构的弊端19-26
- 2.2.1 对投资者利益的威胁20
- 2.2.2 表决权比例 1：10背后的猫腻20-22
- 2.2.3 公司执着于长期发展战略的负面效应22-23
- 2.2.4 对公司治理的负面影响23-24
- 2.2.5 对公司价值的负面影响24-25
- 2.2.6 弱化了市场优胜劣汰的作用25-26
- 2.3 互联网公司采用双重股权结构的特殊隐患26-27
- 第三章 新型双重股权结构——阿里巴巴合伙人制度27-31
- 3.1 阿里巴巴合伙人制度产生的背景27
- 3.2 阿里巴巴合伙人制度的内容与实质27-28
- 3.2.1 董事提名权27-28
- 3.2.2 阿里巴巴合伙人的产生与构成28
- 3.2.3 阿里巴巴合伙人制度的实质28
- 3.3 阿里巴巴合伙人制度相较于传统双重股权结构的优势28-29
- 3.4 阿里巴巴合伙人制度的局限29-31
- 第四章 我国双重股权结构制度的推动与立法建言31-43
- 4.1“互联网+”的提出与“电商国八条”的制定31
- 4.2 我国《公司法》关于股东表决权的规定31-33
- 4.2.1 《公司法》关于有限责任公司股东表决权的规定32
- 4.2.2 《公司法》关于股份有限公司股东表决权的规定32-33
- 4.3 我国双重股权结构制度的初步建立33-35
- 4.3.1 《国务院关于开展优先股试点的指导意见》与《优先股试点管理办法》33-34
- 4.3.2 我国双重股权结构的特点——“表决权恢复”制度34-35
- 4.4 双重股权结构制度的价值35-36
- 4.5 实现双重股权结构制度价值的法律障碍36-39
- 4.6 立法建言39-43
- 4.6.1 制定互联网公司上市的特殊标准39-40
- 4.6.2 修改互联网上市公司发行证券的条件40-41
- 4.6.3 制定终止互联网上市公司股票交易的特别规则41-43
- 第五章 双重股权结构的普适性问题43-45
- 参考文献45-47
- 致谢47
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本文编号：376976
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