央企合规管理体系建设
发布时间:2023-08-10 17:19
本文对东方电气集团、招商局集团、航空工业上电所、中国石油、中国中铁5家央企的合规管理体系建设进行了梳理、分析,提出了央企合规管理体系建设的思路和建议,提炼出有效合规管理的要素,并指出央企应根据自身情况把握好重点领域。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、东方电气集团
1. 合规管理的制度体系:
2. 合规管理的组织架构:
3. 合规风险管理机制:
二、招商局集团
1. 合规管理制度体系:
2. 合规管理组织体系:
3. 合规风险管理机制:
4. 合规文化建设机制:
三、中国石油
四、航空工业上电所
五、中国中铁
六、央企合规管理体系建设思路及建议
1. 宏观把控与微观处理相结合
2. 形成“三全两多”的合规管理体系
3. 运用《合规管理体系指南》贯彻《中央企业合规管理指引》
4. 关注和提炼有效合规管理的要素
5. 根据自身情况把握和明确重点领域
本文编号:3840912
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、东方电气集团
1. 合规管理的制度体系:
2. 合规管理的组织架构:
3. 合规风险管理机制:
二、招商局集团
1. 合规管理制度体系:
2. 合规管理组织体系:
3. 合规风险管理机制:
4. 合规文化建设机制:
三、中国石油
四、航空工业上电所
五、中国中铁
六、央企合规管理体系建设思路及建议
1. 宏观把控与微观处理相结合
2. 形成“三全两多”的合规管理体系
3. 运用《合规管理体系指南》贯彻《中央企业合规管理指引》
4. 关注和提炼有效合规管理的要素
5. 根据自身情况把握和明确重点领域
本文编号:3840912
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