“项目管理合同纠纷”有哪些事

发布时间：2021-09-17 20:29

　　<正>2017年初至今,建筑业市场的法律政策环境发生较大变化,主要表现在:全面规范PPP、力推EPC、安全治理两年专项行动、激发建筑市场活力的相关改革,以及建设建筑市场社会信用体系等。在这个大背景下,越来越多的项目业主比以往更加注重"保质增效",并主动选择项目管理公司,对PPP、EPC和施工总承包项目的成本、质量、进度、安全等进行专业管理。近期,团队陆续接到客户就项目管理合同事宜提出的相关咨询。为此,我们结合实践中较为常见的问题,重点对项目管理合同纠纷中不可忽视的五个要点做了梳理,并提出"实务锦囊"供各方借鉴、参考。如果各方 

【文章来源】：建筑. 2020,(12)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、不可忽视的“五大事”
    （一）项目管理合同有效or无效的界定
        1．涉案工程未办理相关法定审批、许可手续，是否影响项目管理合同效力？
        2．项目管理公司和/或其从业人员未取得相应资质，是否影响项目管理合同效力？
    （二）涉案工程“工期”和“服务期”傻傻分不清
    （三）合同未约定超期服务费的计算方式，怎么办？
    （四）项目管理公司违约，项目业主是否有权直接扣减服务费？
    （五）涉案工程质量存在问题，项目管理公司是否担责？
二、实务锦囊



本文编号：3399443