GD公司茶树菇菌种投资经营可行性收益分析

发布时间：2015-01-19 11:22

 

【摘要】 现代农业是运用现代的科学技术和生产管理方法，对农业进行规模化、集约化、市场化的生产活动，近年来，国家高度重视现代农业,特别是以设施农业为代表的现代农业。其中，2006年中央一号文件明确提出用现代农业来强化社会主义新农村建设的产业支撑，并对农村和农业资金投入要实行“三个高于”的政策，指出各级政府要加大对现代农业的资金投入，2007年中央一号文件在2006年的基础上进一步明确“发展现代农业是建设社会主义新农村的首要任务”。2008年中央一号文件又进一步强调要增加农业投入，加强农业基础设施的投入，走中国特色的农业现代化道路。2009年中央一号文件再次明确的提出要“强化现代农业物质支撑和服务体系”。2012年中央一号文件又再一次强调确保“三个优势”。可见，中央对发展现代农业高度重视，这为现代农业的发展创造了良好的政策环境。GD公司是一家专业从事食用菌菌种繁育、栽培技术推广、产品深加工集“研、产、销”为一体的科技型民营企业。经过几年的发展，GD公司已经形成了以食用菌种植和深加工为主导产业的生产、销售和加工为一体的经营格局。公司在生产过程中采取多项自主发明专利技术，取得了较好的经济效益与社会效益。本文以GD公司茶树菇菌种投资经营项目为研究对象，对其可行性进行系统研究，取得了以下研究成果：首先，通过对国内外食用菌行业的产业政策、行业环境、区域投资环境、区域市场环境进行分析，找到了目前茶树菇产业链中上游菌种供应不足、菌种质量参差不齐等直接影响茶树菇系列产品生产、贸易和深加工的因素，提出研究茶树菇菌种投资经营项目可行性研究的意义。其次，对GD公司自身情况、区域环境、行业环境、市场竞争环境、整体经营环境等进行了分析和评价，提出了GD公司茶树菇菌种投资经营建筑物的布局选址、建设方案设计、技术和设备选型，并根据农产品生产估算定额结合当前物价水平，对GD公司茶树菇菌种投资经营项目的投资额、经营成本、盈利能力和敏感性进行分析，评价了该投资经营项目的财务可行性。最后，从产业结构升级、带动当地经济发展、增加农民收入等方面对GD公司茶树菇菌种投资经营项目的社会效益进行了分析和评价，并从技术、经济、管理、环境、市场、投资风险等多维度提出了可行性结论与建议。

第一章 绪 论

1.1 研究目的和意义
现代农业是利用现代的科学技术和生产管理方法，对农业进行规模化、集约化、市场化和农场化的生产活动，近年来，国家高度重视现代农业,特别是设施农业为代表的现代农业的发展。中央1号文件自2004年起连续11年关注“三农”问题，其中2006年中央一号文件明确提出要“推进现代农业建设，强化产业对新农村建设的支撑”，2007 年中央一号文件在强调要积极发展现代农业，通过资金投入机制、现代农业设施装备水平、农业科技创新、拓展农业服务功能等多方面措施促进现代农业的发展，2008 年中央一号文件又进一步强调要实行“三个明显高于”的政策加大对现代农业的，2009 年中央一号文件明确提出要实行“三个大幅度增加”的财政支持政策，2012 年的中央 1 号文件指出要“依靠科技创新驱动，引领支撑现代农业建设”，2013 年中央 1号文件继续指出要加快“发展现代农业”，强调“农业物质技术装备”的重要性。另外，农业部的《全国特色农产品区域布局规划》（2006-2015）中提出“加大资金投入和采取优惠措施，推动优势产业的发展”。江西省也十分重视绿色、现代农业的发展，其中，《江西省十大战略性新兴产业发展规划》中指出绿色现代产业将是江西未来农业发展主攻方向，而且，作为国家战略来实施的《鄱阳湖生态经济区规划》中指出生态经济区的农业发展要紧紧围绕高效、生态农业展开，大力开发绿色有机农产品，利用鄱阳湖的 “一湖清水”开发特种水产、有机绿茶、特色果业、无公害蔬菜、食用菌、优质生猪和水禽等一批具有地方特色的绿色、无公害、有机农产品，实现区域农产品无公害生产。作为江西的优势农产品食用菌，要充分利用当地的生态条件，开展规模化种植，推进食用菌生产加工基地的建设。可见，中央和江西省政府均高度重视现代农业的发展，这为现代农业的发展创造了良好的外部环境。
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1.2 国内外研究综述
可行性分析(feasibility study)方法产生于 20 世纪 30 年代的美国。可行性分析一般包含机会分析、初步可行性分析和最终可行性分析三个阶段。有时还包括企业投资经营项目评估决策阶段，，即涵盖从提出投资意向到最终决策的全过程。通过对企业投资经营项目的可行性分析可以对与企业投资经营项目有关的市场营销、资源利用、技术应用、财政税收、社会发展等问题进行全面的分析、论证和评价，在此分析基础上判断该项经营活动是否在技术、经济、环境上可行。通过可行性分析可以使得在项目的决策上更加科学、民主，能够有效的提高项目决策准确性，减小决策的风险，很好的为企业投资经营活动的实施和运行提供依据或参考。目前对投资经营可行性的研究主要集中在两个方面：可行性分析理论发展与应用以及可行性分析的应用方法。
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第二章 GD 公司茶树菇菌种投资经营环境分析

2.1 GD 公司经营情况分析
GD 公司是一家专业从事食用菌菌种繁育、食用菌栽培技术推广、食用菌产品深加工集“研、产、销”为一体的科技型民营企业。GD 公司以支持和服务“三农”经济为经营理念，以食用菌生产和深加工为主导产业。目前，GD 公司先后与公司所在地江西省广昌县 4700 多农户建立了“公司+农户+基地”的运营模式，农户通过组建专业合作社与 GD 公司建立紧密的利益纽带。GD 公司发展状况良好。2012 年公司已经投资 1000 多万资金扩大茶树菇种植规模，从事茶树菇系列产品的贸易和深加工，确保了产品原料安全、天然、优质的特性。并且，公司采取多项自主发明专利技术运用于茶树菇生产中，目前，公司生产的食用菌等众多产品已被国家权威部门分别认定为有机食品、保健食品和绿色食品。GD 公司组织结构完整。2006 年成立初 GD 公司就成立了董事会，建立了总经理负责制的稳定组织架构体系。GD 公司目前成立了采购部、生产部、销售部、财务部、研究所、基地、合作社、办公室等部门。公司现有员工 108 人，其中科技人员 17 人，管理和财务人员 18 人，高级技术顾问 5 人，具有较强的技术和管理力量。GD 公司财务状况良好。2012 年 GD 公司资产总额 1459.58 万元、固定资产 512.87万元、流动资产 946.71 万元、净资产 759.93 万元、负债总额 695.65 万元、所有者权益 762.93 万元、销售（营业）收入 919.62 万元、净利润 69.27 万元、净资产收益率 9.1%、投资报酬率 23.7％、资产负债率 47.72%。2011 年 GD 公司资产总额 1810.29 万元、固定资产 924.94 万元、流动资产 885.35 万元、净资产 929.41 万元、负债总额 716.63万元、所有者权益 1093.66 万元、销售（营业）收入 859.21 万元、净利润 265.68 万元、净资产收益率 12.4%、投资报酬率 21.7％、资产负债率 31.34%。
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2.2 GD 公司茶树菇菌种投资区域的经济环境分析
GD 公司茶树菇菌种投资经营项目选址地广昌县地处武夷山西麓，位于江西省东部边境，隶属于抚州市管辖。其地理坐标为东经 116°6，—116°34，，北纬 26°30，—26°59，，广昌县东邻福建省的建宁县、宁化县，西临江西省宁都县，南靠赣州市石城县，另外，南丰县环于北。整个广昌县境东西宽 45 公里，南北长 55 公里，国土总面积 1612 平方公里，全县共设有 5 镇 6 乡 1 场。广昌县交通位置优越，其地居闽粤赣之要冲，为江西省南北通衢之孔道，县城旴江镇至省会南昌市 261 公里，至抚州市 160 公里。GD 公司茶树菇菌种投资经营项目建设地点甘竹镇位于广昌县北部，是广昌的北大门，东邻本县千善乡，南接旴江镇，西靠苦竹镇，北连南丰县波罗乡，是溯旴江源头而上的第一个乡镇，故有“旴源首镇”之称，面积 114 平方公里。镇政府所在地甘竹圩距县城 13 公里。可以看出，GD 公司茶树菇菌种投资经营项目选址地的生产条件和交通位置均极佳。
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第三章 GD 公司茶树菇菌种基地建设布局与经营方案.....17
3.1 GD 公司茶树菇菌种投资经营选址与总体布局设计......17
3.1.1 投资经营选址........17
3.1.2 总体布局设计........17
3.2 GD 公司茶树菇菌种投资经营方案设计.....17
3.3 茶树菇菌种产品及技术方案.........20
3.4 茶树菇菌种投资经营设备清单.....22
第四章 GD 公司茶树菇菌种投资经营成本与收益分析.....24
4.1 投资估算......24
4.2 经营收益分析..........27
4.3 社会效益分析.....31
第五章 GD 公司茶树菇菌种投资经营组织管理..........34
5.1 投资经营的组织设计.......34
5.2 投资经营的管理流程设计......34
5.3 投资经营管理制度设计..........36

第五章 GD 公司茶树菇菌种投资经营组织管理

5.1 投资经营的组织设计
GD 公司茶树菇菌种投资经营项目建设阶段将临时组建基本建设办公室，常设 2人，在总经理的直接领导下，负责 GD 公司茶树菇菌种投资经营项目建设的前期准备，工程设计、工程施工的管理，工程财务则由公司财务兼管。GD 公司茶树菇菌种投资经营项目在管理上实行总经理负责制。设副总经理 1 名,对总经理负责。下设财务部、办公室、行政人事部、生产部、销售部、菌种培育中心等部门。实行层层分工，逐级管理。在分配制度上实行责任与报酬挂钩，业绩与效益挂钩，奖惩分明。其组织结构如图 5.1 所示。GD 公司茶树菇菌种投资经营项目施工必须在建设单位统一领导、安排下完成GD 公司茶树菇菌种投资经营项目建设任务。在 GD 公司茶树菇菌种投资经营项目施工方面，严格执行相关国家或行业标准，GD 公司茶树菇菌种投资经营项目施工采用招投标制，由有资质、具备丰富施工经验的单位施工；GD 公司茶树菇菌种投资经营项目管理人员由公司选择文化素质高、业务好、经验丰富的技术人员组成，进行定点培训、考核合格后，负责该 GD 公司茶树菇菌种投资经营项目的运行管理工作。

 

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结论

项目技术上有保证，项目是一个通过改扩建育种中心、新建生产设施和强化 GD公司科研技术，从而完善食用菌种质资源引进、保藏及信息管理和生产新模式研究的功能性基础设施的可持续发展项目，同时，项目依托江西省和国内知名的科研科研与技术推广机构，开展食用菌方面的研究。GD 公司公司拥有强大的茶树菇生产技术支持力量，项目经济效益良好，GD 公司经过近年来的茶树菇栽培种试验、推广，以及种植技术的产业化开发，目前已具备了产业化开发条件，同时，公司采用订单回购的方式，基地从种植户中高价收购茶树菇，用于茶树菇深加工出口，从而形成了从菌种发放、种植过程技术指导、产品回收、深加工出口于一体的产业化发展模式。项目管理规范，GD 公司在进行的茶树菇生产过程中，充分考虑到茶树菇等食用菌的养菌管理阶段是农民最难应用好技术，也是造成种植风险最高的环节，从而将茶树菇等食用菌的菌种培育环节由公司来完成，公司采用科学的管理方法，在基地内完成养菌过程，然后将达到正常出菇条件的茶树菇菌种以低于市场价 20%的优惠价格推广给农民，在后期出菇过程中，养菌良好三级（种植）菌种根本就不存在杂菌衍生等恶性的经济风险因素。这从根本上避免了农民种植的风险性因素，解决了过去农户茶树菇种植过程中所未敢采取的技术攻关难题，是明显优于其他地区的资源优势和产业链优势。
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参考文献:

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本文编号：11708